2015活动基本步骤和方法.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约8.39千字
  • 约 29页
  • 2016-12-09 发布于北京
  • 举报
2015活动基本步骤和方法

QC活动基本步骤和方法 中日合资 四川宁江昭和减震器有限公司 目录 1、QC小组简介 2、QC活动的发展历史 3、QC小组的指导思想和主要职能 4、如何建立和开展QC小组活动 质量管理发展的三个阶段 一、质量检验阶段,第二次世界大战以前 二、统计质量控制阶段,第二次世界大战开始至50年代末期。 三、全面质量管理阶段,大约是从50年代末、60年代初期至今。 特点:1、以顾客为中心 2、全员参加的质量管理 3、全过程的质量管理 4、运用多种科学方法的质量管理 5、强调持续改进(PDCA) QC小组概述 QC (Quality Control或Quality Circle)又称QCC (Quality Control Circle ) QC小组指的是由同一个工作场所的人(6人左右),为了要解决工作问题,突破工作绩效,自动自发的合成一个小团体,然后分工合作,应用品管的简易统计手法当工具,进行分析,解决工作场所的障碍问题以达到业绩改善之目标。 QC小组的发展 50年代,统计手法逐渐在日本企业界受到重视,并对基层员工进行使用方法的教导。 60年代开始日本企业对问题改善技术、目标管理及激励管理的一些做法,加以巧妙地结合成一种挑战游戏,品管圈(QCC)也就因此产生。 试

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档