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- 2016-12-09 发布于北京
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2015活动开展讲义
第三部分:QC活动的开展 B. 返修数×单台返修工时×返修小时工资 单台机返修损失= 产量 1310 × 0.5 × 10(元) 活动前单台返修损失= =0.268 元 24448(台) (133+468+364+204)× 0.5 × 10(元) 活动后单台返修损失= 68886+5120(台) =0.078 元 活动前、后单台返修损失节约=活动前-活动后单台返修-加长风 批咀长度单台增加成本 =0.268-0.078-0.002=0.188元/台 活动过程中(6月1日——9月15日)取得的直接经济效益为: 单台返修损失节约×生产总量=0.188元/台×74
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