2014信项目管理师练习6.docVIP

2014信息项目管理师练习 总共100题共100分 一、单选题 （共100题,共100分） 1. 创建工作分解结构的过程可以产生什么 ? （1分） A.项目进度计划 B.小组外购 C.项目完工日期 D.风险清单 .标准答案：B 2. 从项目的角度来看，质量属性： （1分） A.决定执行组织对项目的支持效率 B.即可为主观的亦可为客观的 C.是产品的一些特殊特征，据此进行设计、构减、测试产品 D.B和 C .标准答案：D 3. 大量的工具和技术对于整体变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用 （1分） A.范围变更管理软件 B.一个项目管理信息系统 C.项目状态评估会议 D.绩效测评技术 .标准答案：D 4. 下列哪类合同对承包商的成本风险最大 ? （1分） A.成本加激励费 B.固定价加激励费 C.成本加固定费 D.固定价 .标准答案：D 5. 以下哪一项