生产基地筹备的不可行性报告分析 可行性报告 .docVIP

生产基地筹备的不可行性报告分析 可行性报告 筹备XX生产基地的不可行性报告 初级规划（框架、大纲） 一、市场前景探视 二、建设生产基地的不可行性分析 三、技术支持的不可行性分析 四、销售网络的实施分析 五、服务 六、持续发展（再生产能力） 七、价格定位（包括成本预算） 八、亏损的承担（对失败的承受能力） 九、总体设想（总结） 第一， 市场前景探视（了解市场） 1、 现有市场的拥有量 2、 市场的饱和程度 3、 各地市场的区域画分 4、 各地市场的特点及特色 5、 各地市场的优劣评价 第二， 建设生产基地的不可行性分析（知己知彼） 1、 所有已知大型生产基地的状况 2、 对比查看自己的优劣： （1）、地理位置 （2）、资源分析：物资源（材料，土地等等），人资源，关系资源 （3）、当地经济 第三， 技术支持的不可行性分析 1、 技术的严慎性（技术能力及方案的可行性） 2、 技术人员的配备及保障 3、 当地政府的支持（或权威人仕的支持） 4、 结果或技术对收益的保障 5、 意外事故（突发事故的处理能力，机制和保障） 6、 技术措