第7章PDM实交流.pptVIP

一、企业对PDM需求 一、企业对PDM需求 一、企业对PDM需求 一、企业对PDM需求 一、企业对PDM需求 一、企业对PDM需求  1、PDM实现产品数据的有效管理和高效利用 2、PDM是CAD/CAPP/CAM的集成平台  3、PDM是企业信息传递的桥梁 4、PDM是企业全局信息的集成框架 5、PDM构筑协同工作环境，实现并行工程 三、 PDM的比较 四、实施策略 五、实施原则 六、实施的效果 一）产品图档及相关技术资料管理 1.产品类别 一）产品图档及相关技术资料管理 2.产品信息 一）产品图档及相关技术资料管理 3. 产品结构树 一）产品图档及相关技术资料管理 4. 产品技术资料 一）产品图档及相关技术资料管理 5. 产品图纸浏览 一）产品图档及相关技术资料管理 5. 产品技术资料浏览 一）产品图档及相关技术资料管理 7. 产品查询 一）产品图档及相关技术资料管理 8. 产品查询结果 一）产品图档及相关技术资料管理 9. 产品模糊查询 一）产品图档及相关技术资料管理 10. 产品查询结果 一）产品图档及相关技术资料管理 11. 产品图档借用检出 二）产品项目管理与组织—协同设计 1. 产品项目创建 二）产品项目管理与组织—协同设计 2. 产品项目创建信息 二）产品项目管理与组织—协同设计 3. 产品项目成员授权 二）产品项目管理与组织—协同设计 4. 产品项目授权过程 二）产品项目管理与组织—协同设计 5. 产品项目任务分解 二）产品项目管理与组织—协同设计 6. 项目成员注册 二）产品项目管理与组织—协同设计 8. 产品成员注册 二）产品项目管理与组织—协同设计 8. 产品成员注册 二）产品项目管理与组织—协同设计 9. 进入图纸设计环境 二）产品项目管理与组织—协同设计 10. 图纸设计 二）产品项目管理与组织—协同设计 10. 图纸设计 二）产品项目管理与组织—协同设计 10. 图纸设计 二）产品项目管理与组织—协同设计 10. 图纸设计 二）产品项目管理与组织—协同设计 11. 图纸审查互校 二）产品项目管理与组织—协同设计 11. 图纸审查互校 二）产品项目管理与组织—协同设计 11. 图纸修改 二）产品项目管理与组织—协同设计 12. 图纸归档 二）产品项目管理与组织—协同设计 13.生成相关统计报表 二）产品项目管理与组织—协同设计 13.生成相关统计报表 二）产品项目管理与组织—协同设计 13.生成相关统计报表 三）原有图档入库 三）原有图档入库 三）原有图档入库 四） 系统安全 四） 系统安全 四） 系统安全 五）图档打印 系统功能总结 七、成功实施PDM的条件 * 企业实施PDM交流 * 一、??? 企业对PDM的需求 二、??? 对PDM的理解 三、 PDM的比较 四、??? 实施策略 五、??? 实施原则 六、 实施的效果 七、 成功实施PDM的条件 1. 图档管理 建立完善的电子图档管理系统，取代现有手工图档管理办法，网络环境下实现图档归档入库、查询、借阅、更改，实现电子签名，实现权限控制，保证技术资料的安全。实现原有图纸的电子化，与CAD图档形成完整的电子图档库。 2. 标准件管理 实现企业标准件库的完善管理，包括标准件库的追加、查询、借阅、更改等功能，并能在不同的CAD环境下使用。 3. 项目管理---设计流程管理 实现项目的组织和管理功能，项目负责人可以通过网络进行资源调配和项目规划，将项目分解为多个子项目，从而产生产品的项目任务树，可以根据实际情况分派任务创建项目工作组，配置参加人员及限定完成时间，在项目进行过程中还可以随时监控项目的实际情况，并作出快速反应，使资源得到最优化配置和最合理的使用。 4. 产品结构与配置管理 以产品零部件为对象，以电子图档为底层支持，以材料报表为其组织核心，把定义最终产品的所有工程数据和文档联系起来，实现产品数据的组织、控制和管理，并在一定目标或规则约束下向用户或应用系统提供产品结构的不同视图和描述。 5. 安全管理 它是企业产品信息管理的重要任务，包括防止非法调用、盗用、计算机病毒破坏、设备损坏、自然灾害损坏等预防措施。 6. 3C集成 实现企业范围内建网，将各种CAD、CAPP、CAM系统有机集成，实现数据传递与共享，实现企业级产品信息集成。 PDM是以产品为中心，通过计算机网络和数据库技术，把企业设计过程和生产过程中所有与产品相关的信息和过程集