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2012年会计职称考试《财务管理》：预算编制 　　一、企业年度预算目标与目标利润预算 　　（一）年度预算目标 　　预算目标源于战略规划、受制于年度经营计划，是运用财务指标对企业及下属单位预算年度经营活动目标的全面、综合表述。通过预算目标，高层管理者可将战略和计划传达给整个组织；每个部门也可以明确在实现战略与计划中需要履行的预算方针与目标责任。 　　企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题： 　　1.建立预算目标的指标体系 　　2.测算并确定预算目标的指标值 　　（二）目标利润预算方法 　　预算目标体系中的核心指标是预计目标利润。目标利润的测算，应在考虑企业出资人盈利要求及战略安排、企业发展对利润的需求等基础上，充分评判主客观条件，进而根据预算年度生产经营、财务活动进行确定。 　　为了能够确定一个既积极又可靠的利润目标，企业除全面考虑其经济上的合理性、技术上的可行性和生产经营上的可能性外，还应综合考虑生产经营的分项指标，根据总体指标和分项指标的关系进行综合平衡，制定正确的利润规划。 　　企业未来预算期间的目标利润预算通常可用下列方法进行： 　　1.量本利分析法 　　量本利分析法是根据有关产品的产销数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素与利润之间的相互关系确定企业目标利润的方法： 　　目标利润＝预计产品产销数量×（单位产品售价－单