准备大队井控工作迎检汇报方案.ppt

**分公司采油二厂 尊敬的集团公司井控检查组领导： 大家好！ 首先，我谨代表采油二厂准备大队对集团公司井控检查组莅临检查指导工作表示热烈的欢迎。通过你们的检查指导必将有力的推动准备大队井控工作水平的提高。下面将准备大队井控车间的基本情况和2014年的井控工作作简要汇报： 一、井控车间基本情况 三、上级井控检查存在的问题及整改情况 中原油田分公司采油二厂 四、下步工作思路 二、2014年所做的主要工作 采油二厂准备大队井控工作汇报 中原油田分公司采油二厂 （一）车间概况 采油二厂准备大队井控车间，成立于1997年6月，是一个专门从事采油树修复检测、旋塞检测以及防喷器检测的车间。主要承担采油二厂井上压裂、挤堵、酸化等措施、生产采油树的修复、检测业务。 车间现有员工6人，其中：行吊工1人、场地修复工3人、试压检测人员1人、资料员1人，具有高级井下作业工具工等级证书3人，具有中级等级证书2人、初级等级证书1人。 车间拥有操作控制台1台；试压检测设备2套（低压泵1套、高压泵1套）；集成阀装置1套；试压监测设备1套（4台监测摄像头），自制多功能试压检测平台1套。 一、井控车间基本情况 中原油田分公司采油二厂 采油二厂准备大队井控工作汇报 （一）车间概况 数控操作台 低 压 泵 高 压 泵 集 成 阀 监 测 设 备 多功能试压检测平台 旋塞试压接头 抽油杆防喷器试压接头 中原油田分公司采油二厂 采油二厂准备大队井控工作汇报 （二）井控机构及设施现状 大队设有井控管理领导小组，并制定了相应的井控职责。下设井控办公室，工具队负责日常井控管理工作。大队所属井控车间共有员工6人，车间工房面积175㎡，配置有自动化程度较高的井控水密封试压、检测设备，具有年检修采油树250套、检测旋塞120套、防喷器170套等井控装备的能力，主要担负采油二厂油气生产单位的采油树试压和管理工作以及井下作业井控装备的试压检测工作。 以上井控装备，均按《采油二厂井控管理制度》要求根据施工井地质、工艺设计要求发放回收采油树，按型号等级对回收的采油树及时清洗、组装、试压、更换。目前准备大队的采油树能满足井控工作的需要。车间还配置了各类修复工具，在保障日常生产的同时随时待命，能及时应对井下作业井控工作中出现的突击生产。 主要井控装备有：290型采油树，350型采油树， 600型采油树，1050型采油树。 中原油田分公司采油二厂 采油二厂准备大队井控工作汇报 （三）生产任务完成情况 截止11月24日，准备大队井控车间共计完成修复采油树198套，检测新采油树51套，检测旋塞112套，检测防喷器162套，以上井控装备在井下作业施工中未发生一起井控事故。 中原油田分公司采油二厂 采油二厂准备大队井控工作汇报 2014年以来，我们准备大队牢固树立“安全第一，预防为主，以人为本”的井控工作指导思想，认真贯彻执行《采油二厂井控管理制度》，健全井控机构，落实井控职责，强化井控管理，增强井控意识，确保了准备大队的井控安全。 二、2014年所做的主要工作 1、严抓井控管理 落实井控职责 一是完善机制，明确职责。 为加强井控管理工作，规范井控管理程序，提高井控管理水平，我们根据生产情况，根据《采油二厂井控管理制度》及时建立井控管理网络，成立准备大队井控管理领导小组，并制定了相应的《准备大队井控管理制度》、井控职责和检修标准。严格执行各项井控管理制度，使井控管理做到有章可循，时刻保持受控管理状态。 中原油田分公司采油二厂 采油二厂准备大队井控工作汇报 二是突出重点工作，提高检修标准。 在生产过程中，我们重点抓好各生产工序的过程督查环节，提高采油树的检修标准。对每套采油树的修复工序，严格按照检修标准安排技术监督人员不定时巡检严格把关，对1050型采油树实施现场全程监督，及时消除井控安全隐患，对井控工作不达标的人员，严格落实考核制度，停工整改，有力地保障了生产过程中的井控安全。 实时检测记录 三是进行风险识别，制定防范措施。 在日常井控管理工作中，我们严格落实集团公司、油田分公司的各项井控管理规定，根据生产实际深入现场，查找井控管理存在的安全隐患，并制定了相应的防范措施。井控车间在做好日常井控装备维护、保养、检验、试压的同时，发现问题及时整改，保证井控装备始终处于良好状态。通过排查井控安全隐患，制定有效地防范措施，使井控安全风险得到了有效控制。 采油二厂准备大队井控工作汇报 中原油田分公司采油二厂 采油二厂准备大队井控工作汇报 2、加强井控培训 提高操作技能 今年，准备大队井控操作合格证已到复审、换证期限的9名干部员工，联系中原油田井控