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二级建造师部分案例 【案例一】背景 双代号网络图及索赔 某工程施工网络计划如下图所示。 问题： 1. 网络计划的计算工期为多少天，哪些工作为关键工作？ 2. 如果由于工作A、D、J共用一台施工机械而必须顺序施工时，该网络计划应如何调整？ 3. 如果没有施工机械的限制，在按原计划执行的过程中，由于业主原因使工作B拖延6天，不可抗力原因使工作H拖延5天，承包商自身原因使工作G拖延10天，承包商提出工程延期申请，监理工程师应批准工程延期多少天？为什么？ 答案： 1. 计算工期为28天，关键工作有A、E、G，J、M。 2. 按A一D一J顺序施工，网络计划调整为下图。 3. 监理工程师应批准工程延期6天。 因工作B是由于业主原因造成拖延6天，应当给予工期补偿，但由于其为非关键工作，有5天的总时差，故影响工期1天； 工作H由于不可抗力原因造成拖延5天，也应给予工期补偿，其虽为非关键工作，原有3天总时差，但由于工作B拖延6夭，已用完3天时差，故影响工期5天，则监理工程师应批准补偿工期6天； 工作G是由于承包商的原因造成的拖延，故不予赔偿。 【案例二】背景 索赔案例 某建筑公司（乙方)于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件： 事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日 事件二：基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日； 事件三：5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，5月20日至5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日； 事件四：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。 问题： 1. 承包商的索赔要求成立的条件有哪些？ 2. 建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。 3．每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？ 答案： 1. 承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件： （1）与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失： （2）造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的行为责任 （3）按合同规定不应由承包商承担的风险： （4）承包商在事件发生后的规定时间内提交了索赔的书面意向通知和索赔报告。 2．事件一：索赔不成立。因此事件发生原因属承包商自身责任 事件二： 索赔成立。因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。 事件三：索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。 事件四：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。 3．事件二：索赔工期5天(5月15日～5月19日） 事件三：索赔工期3天(5月20日～5月22日） 事件四：索赔工期1天(5月23日） 共计索赔工期为：5+3+1 = 9天 【案例三】背景 动态结算调值公式的应用 某承包商承包某工程项目施工，与业主签订的承包合同的部分内容有： （1）工程合同总价1000万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费(A)占工程价款的32%，材料费占工程价款的53％（材料费又分B、C、D、E四类，各占比重24%、12%、9%、8%）不调值费用占工程价款的15%。 （2）开工前业主向承包商支付合同价15％的预付备料款，主要材料及构配件金额占合同总额的62.5％，工程进行到合同价的60%时，开始抵扣预付款。竣工前全部结清。 （3）工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。 问题： 1. 竣工结算的原则有哪些？ 2. 工程价款结算的方法有哪些？ 3. 若8月份完成工程量160万元，列出动态结算公式并调价。价格指数见下表： 答案： 1. 竣工结算的原则： (1) 任何工程的竣工结算，必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行。 (2) 工程竣工结算的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策方针和各项规定，严禁高估冒算，严禁套用国家和集体资金，严禁在结算时挪用资金和谋取私利。 (3) 坚持实事求是，针对具体情况处理遇到的复杂问题。 (4) 强调合同的严肃性，依据合同约定进行结算。 (5) 办理竣工结算，必须依据充分，基础资料齐全。 2. 承包工程价款结算可以根据不同的情况采取如下方式： (1) 按月结算：即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。 (2) 竣工后一次结算：建设项目或单项工程全部建筑安装工程