一级建造师续教育：第五章 第一部分 工程项目管理案例分析概述.pptVIP

教授级高级工程师 李 君 2013 * 一、工程项目案例 项目案例是企业项目管理的宝贵财富； 项目案例是企业过程管理的珍贵成果； 项目案例分析是提升项目水平的必要途径。 * （一）工程项目管理案例分析的基本特点 客观、真实、全面的反映投标、采购项目管理成果，评价相关项目管理过程的理念、方法、经验和教训，为提升工程建设项目整体管理水平提供条件。 二、 工程项目管理案例分析概论 * （二）工程项目管理案例分析的基本依据 《建设工程项目管理规范》 《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》 《全国优秀项目管理成果评价标准》 其他相关法律、法规和要求 * (三) 工程项目管理案例的基本特征 工程项目管理案例应有的基本特征 前瞻性 项目管理具有预见性 系统性 项目管理具有全局性 集成性 项目管理具有兼容性 * 关键点： 1、工程项目策划的基本考虑（目标、愿望） 输入信息 评审内容 考虑充分性 确保策划的逻辑方法和技术路线的正确性 考虑一念之差式的策划风险 2、工程项目实施的调整及其优化管理 控制方法 实施过程调整 * 3、工程项目实施过程的检查与改进 检查跟踪 分析改进 实施落实