一级建造师训项目管理理论与实务.pptVIP

讲师介绍 解本政 山东建筑大学管理学院 工程造价教研室主任 副教授 硕士生导师 博士后 曾任 中国青建集团股份公司 项目管理部副总经理 企业发展部副总经理 EMAIL:xbzheng@ 培训主要内容 培训的误区 管理应该从哪里入手 项目（部门）经理的技能 管理的“红绿灯”理论 提高项目管理的主要途径---- 培训 提高管理意识的主要途径----培训 关于培训的三个误区之一 技术出身的管理者自认为不学管理也能管理好企业 关于培训的三个误区之二 学的用不上，管理理论太高深 案例：某企业“擦玻璃” 关于培训的三个误区之三 授之以鱼，授之以渔？ 很多管理者的困惑---- 管理应该从哪里入手 管理的切入点 企业的迷茫----现代管理理论的丛林 知道要管理，不知如何管理（提高管理意识） 管理的切入点？ 员工最讨厌什么？ “泰勒制”的核心---- “胡萝卜加大棒” 从“做绩效”入手 “做绩效”的切入点？ 八荣八耻 管理的切入点 党中央为什么提出“八荣八耻 ”？ 以企业管理的思想分析 “八荣八耻 ”实际上就是我们作为中华人民共和国合格公民的职责 只有我们每个公民职责清楚了，党中央、国务院治理国家的方针、政策才能得以顺利实施 对企业来说， “做绩效”就要从职责入手 职位分