《两湖天下安全组织设计方案》.docVIP

大冶江南名居1# 楼 安 全 组 织 设 计 编 制 人： 审 批 人： 编制单位：大冶市大箕铺建筑工程有限公司 编制时间： 二O一0年五月 目 录 企业三证复印件 企业营业执照 企业资质证书 企业安全资格证书 中标通知书复印件 安全施工组织设计 安全组织设计 安全操作规程 安全技术交底 项目部主要管理人员一览表 特殊工种作业人员名册及证书复印件 施工现场机械设备配备清单 施工现场安全防护用品清单 建筑工程与毗邻建筑物方位图 保险合同复印件 企 业 三 证 复 印 件 安 全 施 工 组 织 设 计 全组织设计安 第一节：安全生产保证体系 成立以项目经理为主的安全生产领导小组，项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍、生产班组建立相应的安全生产小组，由专职安全员统抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各施工队到各业务部门都参与安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高速、低耗、安全顺利地完成。 安全保证体系图如下： 严格执行各项《安全管理制度》、《安全操作规程》及有关《安全施工技术规范》等国家标准。 制定项目部主要施工管理人员安全生产责任制； 编制本项目安全生产管理的目标，逐层分解安全管理目标； 制定、组织并落实专项施工安全技术措施； 进场和上岗前对各专业工程人员严格执行三级安全教育，并向所有施工人员进行安全技术交底和安全技术教育； 为保护安全规章制度的落实，建立严格的奖惩制度。 每月组织一次安全大检查，严格执行建设部颁发的安全新规范、新标准，发现问题及时整改。 安全生产组织保证措施 项目经理安全生产责任制 项目经理对项目施工过程中的劳动保护和安全生产工作负具体的领导和经济责任，为所在施工单位负责施工管理的责任人。领导编制本项目安全生产管理的目标、措施，建立安全保障体系，分解安全管理职能。 技术负责人安全生产责任制 技术负责人对项目的劳动保护和安全技术工作负总的责任，在编制施工组织设计中，根据建设工程的性质、规模、特点以及施工现场的环境条件，制定和组织落实专项施工安全技术措施，并向所有施工人员进行安全技术交底和安全技术教育。 施工员安全生产责任制 施工员对所管辖工程（工种）的安全生产负直接责任。坚决贯彻有关安全技术措施和施工组织设计中规定的安全措施，对违章作业的班组和个人及时提出批评和防范措施，防止安全事故发生。 安全员安全生产责任制 认真贯彻执行各安全生产的规模、制度和规定，做好安全生产、宣传教育工作，检查安全设施落实情况，指导和督促班组搞好安全生产。 现场安全管理制度 安全管理制度 现场要有五牌一图，材料堆放整齐，做好文明施工。 施工现场有安全指示标志，按规定使用“三宝”“四口”。 施工用电临时线路架设应符合有关规定。 机电设备都应有安全防护设施，各种安全防护设施都应符合规定。 夜间施工要有足够的照明措施，危险地区应设红灯示警。 冬季施工现场取暖设施要符合要求。 安全教育制度 新员工上岗前必须经三级安全教育培训，经考试合格，方可进入生产岗位。 电工、焊工、司机等特殊工种人员必须经专业安全技术教育，并经考试合格，发给操作后方可单独操作。 对采用新工艺、新设备或工人调换工种时，应进行安全教育。 安全检查制度 质安部及各项目部都应设置专职安全员，各班组都应设置兼职安全员。 质安部应坚持定期组织安全大检查，召开安全动态会议，进行评优表彰先进，以确保公司实现安全目标：无重大伤亡、行车、特大交通事故及火灾发生； 员工因工伤亡率控制在0.15‰以下;重伤率控制在0.5‰以下,负伤频率控制在12‰以下。逾期未改应对下属单位、部门予以300元—500元罚款。 各项目部应坚持每月进行两次安全检查，各工区班组间建立安全交接检查制度，以确保公司安全目标的实现。 安全事故处理制度 发生安全事故的部门或项目部应及时组织抢救措施，减少人员伤亡；并及时上报质安部。对重大事故应根据《工人职员伤亡事故报告规程》的规定及时向上级有关单位报告，不得隐瞒不报、虚报。 发生安全事故应由公司组织有关人员组成调查组进行调查，各部门、项目部、个人要如实反映情况，提供证据材料，不得有意刁难阻挠。 奖励与处罚制度 公司安全检查中，无安全隐患及无较大伤亡事故的部门或项目部应给予表扬，并给予一定奖励。 对抢救事故有功的人员应予一定物质奖励。 对一贯忠于职守，积极搞好安全生产工作，成绩显著的个人应给予一定奖励。 对忽视安全生产而发生重大事故的部门或项目部应给予批评，部长或项目经理视情节轻重应给予行政处罚、罚款或报司法机关依法追究刑事责任。 由于个人不按操作规程