绩效试题分类总结..docVIP

绩效试题分类总结 07.05绩效 59、不属于行为导向型考评方法。 　　A强制分配法B强迫选择法C成对比较法D直接指标法 60、比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。 　　A成绩记录法B短文法C劳动定额法D排列法 61、“日清日结法”的实施程序包括考评与激励;设定目标;控制。正确顺序为 　　AB①②③C③②①D②③① 62、不是由考评者的主观性带来的。 　　A晕轮误差B自我中心效应C分布误差D评价标准误差 63、设计绩效考评指标体系的程序包括理论验证;工作分析;指标调查;修改调整。其正确顺序是 　　AB③①②④C②①③④D①②③④ 64、对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用。 　　A简单相加法B系数相乘法C百分比系数法D几何平均法 65、关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和。 　　A时间指标B时限指标C利润指标D收益率指标 66、在设定关键绩效指标时，不适合用来解决工作产出项目过多的问题。 　　A设置更为全面的指标体系B比较产出结果对组织的贡献率 C删除与工作目标不符合的产出项目D合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别 67、在360度考评中，主观性最强的维度是。 　　A上级评价B同级评价C下级评价D自我评价 108、综合型绩效考评方法包括。 　　A合成考评法B直接指标法C日清日结法D关键事件法E图解式评价量表法 109、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括。 　　A优越性效标B特征性效标C结果性效标D行为性效标E一般性效标 110、绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有。 　　A分布误差B自我中心效应C个人偏见D优先和近期效应E晕轮误差 111、头脑风暴法应该遵循的基本原则包括 　　A鼓励别人改进想法B依靠个人的冷静思考C思想愈激进愈开放愈好 　　D强调产生想法的数量E任何时候都不批评别人的想法 112、战略导向的KPI体系的意义体现在。 　　A具有战略导向的牵引作用B是企业实施战略规划的重要工具C能够最大限度地激发员工的斗志 　　D能够调动全员的积极性、主动性和创造性E是激励和约束企业员工行为的一种新型机制 113、设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括 　　A简洁性原则B明确性原则C针对性原则D科学性原则E经济性原则 59、 更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位· A行为性效标 B结果性效标c特征性效标 D综合性效标 60、 不属于结果导向型考评方法。 A成绩记录法 B排列法 c劳动定额法 D短文法 61、克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是 · A简单排列法 B强迫分布法c成绩记录法 D成对比较法 62、 是绩效考评要素选择的前提和基础。 A工作岗位分析 B工作岗位评价c企业绩效考核 D员工薪酬设计 63、一般情况下应以 能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准· A全体员工 B多数员工c少数员工 D个别员工 64、提取关键绩效指标的方法不包括 。 A问卷调查法 B目标分解法c关键分析法 D标杆基准法 65、采用 所获得的考评结果．可用于决定一些非激励性的工资待遇A先进标准 B平均标准c基本标准 D落后标准 66、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进是 。 A缩短跟踪和监控的时间 B增加人力、物力的投入 c设置更为精细的跟踪指标 D“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标 67、360 度考评法是基于 的一种考评方法· A性格特征 B胜任特征c外貌特征 D品质特征 108、结果导向型的绩效考评方法包括 ． A目标管理法 B绩效标准法C劳动定额法 D成绩记录法E合成考评法 109、考评方法的对比分析可以从 等方面进行。 A经济性 B可行性C规范性 D功能性E有效性 110、平衡记分卡 ． A是先进的绩效衡量工具 B适用于政府部门 c是核心的战略管理与执行工具 D不适用于行业 E是理念十分先进的“游戏规则” 111、设计绩效考评标准时．应遵循的基本原则包括 ． A突出特点的原则 B公平民主的原则 c先进合理的服则 D简洁扼要的原则 E定量准确的原则 112、选择关键绩效指标的原则包括 。 A整体性 B增值性c可测性 D可控性E关联性 113、关于 360 度考评，以下说法正确的是 ． A客户评价最重要 B强调客观考评员工 c上级评价比下级评价更重要 D强调全方位对员工进行考评 E如果没有反馈．难以达到提高绩效的目的 59、考量员工如何执行上级指令的效标属于（ A ） A行为性效标B特征性效标 C结果性效标D品质性效标 60、以下关于劳动定额法的表述不正确的是（ D ）。 A需要进行时间研究B需要进行工作研究 C具有多种不同形式D需要进行空间研究 *61、克服分布误差的最佳方法是（ C ）。 A目标管理法B配对比较法 C强迫分布法D合成考评法