安全管理规制度安全生产责任制.doc

项目经理安全生产责任制 一、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 二、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程。 三、组织对新工人进行安全教育培训；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。 四、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，并根据工程特点组织制定有针对性的安全施工措施，落实安全生产规章制度和操作规程，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，减少事故隐患。 五、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 六、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。 七、对本单位发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。 八、建立和健全本单位安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥本单位安全员的作用。 九、确保安全生产费用的有效使用。项目经理应制定完善的安全经费使用计划，并监督检查资金的使用情况，防止安全经费被挪用。 十、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进入生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。 十一、参加安全生产检查，参加重伤、死亡事故的调查处理工作。 项目副经理安全生产责任制 一、坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，对所管项目工程的安全负全责。 二、遵守“三不开工”原则，组织审核施工方案、单项措施。 三布置安排检修（施工）任务的同时，并安排检修（施工）期间的安全工作。 四、对所管项目，每周负责组织一次安全检查，对查出的问题做出处理决定。 五、负责项目工程中各科室解决不了的安全问题。 项目部技术负责人安全生产责任制 一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 二、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 三、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。 六、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 项目部安全科安全生产责任制 一、负责或参与制订、修订项目部有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 二、负责编制项目部安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。 三、协助项目部经理做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新工人的一级安全教育，督促检查名项目部的二、三级安全教育。 四、负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。 五、参加新建、改建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修、停工、开工的安全措施。 六、负责项目部安全设备、灭火器材和急救器具的管理；掌握各项目部工作环境情况，提出改进意见和建议。 七、要经常深入基层现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。 八、参加安全施工大检查，参加重伤、死亡事故的调查处理工作。 九、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。 项目部办公室安全生产责任制 一、贯彻国家有关安全和职业卫生的方针、政策，并监督行政认真执行。及时转发上级和有关部门及公司的安全生产文件、资料，对安全部门的有关材料，及时组织会审，并打印、下发。 二、在项目部管理整体规划中，突出“安全第一”的思想，把安全管理纳入经济责任制，在各项目部考核评比时，同时考核安全。加强“三基”工作，提高项目部职工安全素质。 三、负责贯彻执行岗位责任制为核心的各项制度执行情况和各项目部达标情况。 四、对新进员工及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位，会同安全科组织对职工的安全技术教育及各种作业人员的培训、考核工作。 五、贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育和检查。 六、对忽视安全生产和违反劳动保护的现象，及时提