2014年04月份塔牌月讯(修正).docVIP

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 2014年04月份塔牌月讯(修正)

福塔公司第一季度窑产量及运转率攻关初见成效 本报讯 为确保实现公司5000t/d旋窑达200万吨年产量和“运转率”全年达98.0% 以上两个目标,福塔公司全力推动窑产量及运转率攻关,据统计,一季度生产熟料完成生产计划的%,熟料综合电耗公司以安全生产为前提,强化专业对标管理,根据生产运行实际情况,加强专业联动深入现场抓管理,全力配合生产部门抓实生产组织定期召开总结分析各专业运行情况,深入交流管理经验,提高专业管控能力,并有针对性地安排下一步工作计划发挥生产组织核心作用,狠抓工作执行力,把生产早会、工作例会、成本分析会以及各项专业会议要求落到实处,全力保障生产运行。在生产工艺管理方面,公司统一操作思想,树立“稳产、优质、低耗”的生产指导思想,加强每个环节的密切沟通,提高预见性,做好工序环节优劣互补,实现均衡稳定生产。同时全方位协调好机械、电气、工艺三个专业的配合协作,优化操作参数,稳定系统工况,进一步提高生产运行质量。 福建塔牌召开党的群众路线教育实践活动动员大会 根据《于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》文件要求和统一部署,月日上午,党总支召开党的群众路线教育实践活动总支委员、、全体党员及代表人参加了会议。会议由书记同志主持书记、经理同志党的群众路线教育实践活动开展进行部署,明确了活动开展的指导思想、目标任务、基本原则、实施步骤和活动意义等结合实际提出点要求:加强学习,提高思想认识。班子成员带头采取集中学习和个人自学相结合的方式,学习党的群众路线教育实践活动会议上的重要讲话精神关于教育实践活动有关要求教育引导党员干部牢固树立群众观点,弘扬精神,紧紧围绕“四风”问题,立足于公司长远发展,抓住关键,查找问题,分析原因,制定措施,加以解决。改进作风,提升服务水平。班子成员要结合各自分工,听取意见建议,帮助解决实际问题贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,转变工作作风,加强风险防范能力和基础管理,真正让党员干部思想受到教育、作风得到改进、行为更加规范畅通沟通渠道,进一步畅通诉求渠道,化解矛盾,提升工作服务水平建立健全长效机制,注重总结好的经验和做法,建立健全政策制度,抓好落实。结合实际,确保活动实效。着力抓好活动方案中学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制等三个环节的工作,要充分运用《》、宣传橱窗等载体,发挥先进典型的示范作用,营造良好舆论氛围要找准需要解决的突出问题职工关心的热点难点问题,为对照检查、开展批评和解决问题打好基础将实践教育活动与五型班组建设结合起来,改善广大员工生活、工作环境,建立和谐、向上的企业文化。过程监督,保证活动质量。教育实践活动领导小组按照实施方案要求,认真接受集团党委对公司教育实践活动的指导和监督,加强与集团党办沟通,及时汇报活动进展情况,听取意见建议,促使教育实践活动取得实效 福建塔牌党的群众路线教育实践活动的实施将充分激发党员干部奋发有为、干事创业的热情,鼓励积极投身到生产中,实现全年生产目标 本报讯:日前,武平县诚信促进会在县委、县府第二会场召开了武平县诚信促进会第三次全体理事会,授予福建塔牌等10个“诚信经营先进单位”称号。据悉,“诚信经营先进单位”评选活动是为表彰诚信建设事业中表现突出的会员单位而举办的。此次评选活动,经过认真审查、公正复核、公开评定,依法公示等环节,共评出了包括福建塔牌等十个“诚信经营先进单位”。县委常委、宣传部部长、教育工委书记、县诚信促进会名誉会长钟日朝代表县委作了讲话,充分肯定了诚信单位在武平诚信经营,服务社会,推动县域经济建设所做出的贡献。(福塔办) 福塔巡检工细心发现安全隐患,消缺避免事故 安全员应具备能管善管敢管 如何做一名合格的安全员? 根据笔者多年的实践经验,觉得在安全管理能力方面,应当具备“能管”“善管”和“敢管”的素质首先是“能管”要有能力管理安全工作。除了要具备相应的安全生产知识外,还应做到“能管”。第一,组织管理能力。安全生产是管理工作,具体体现在对政策法规的全面、正确理解,善于发现问题,总结经验和教训,组织协调各方面的工作。尤其是要有较强的工作指导能力,如结合实际情况,应用先进的安全管理方法,通过实践,保证安全生产各项规章制度和措施的实施,实现安全生产目标。第二,现场管理能力。在开展各项安全检查时,应做好书面记录,并对不安全因素和事故隐患整改情况做好督促和落实。及时消除事故隐患和不安全因素,做到预防为主。还应定期根据安全检查的统计分析,为领导提供安全生产措施、要求和方案。第三,宣传教育能力。要身先士卒,带头执行各项规章制度,同时加强安全生产宣传教育,积极传授安全生产知识,引导员工自觉遵章守纪。要有较强的表达能力,以生动的语言,形象的事例,循循善诱。其次是“善管”要有一套好的工作方法。要善于管理,开展调查研

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