严把三关把党风廉政建设融入企业管理之中.docVIP

严把三关把党风廉政建设融入企业管理之中严把“三关”把党风廉政建设融入企业管理之中xxxx盐化有限责任公司系中国盐业总公司直属企业，下属xxx分公司等12个二级单位，拥有固定资产7亿多元，主产品有各类盐产品及大豆植物蛋白、碘酸钾等几大系列十几个品种，是河南省最大的食盐定点生产企业和xxx市十大企业集团之一。几年来，我公司不断深化改革，抛开计划经济的管理模式，打破“党政背对背、两张皮”的不良现象，将党风廉政建设与企业管理有机地结合起来，从严把“三关”入手，制定切实有效的现代管理制度，在干部心中构筑一条不想贪、不能贪、不敢贪的思想防线，使国有企业的领导干部既得到充分授权、又确保工作效率。20xx年以来，不断实施技术改造，提高生产效率，连续六年产量超出年产40万吨的设计生产能力，从当初的年产不足20万吨，严重亏损、濒临倒闭的企业，一举跃为年实现利税5000多万元的河南省工业综合实力百强企业之一。一、严格选人，把好权力赋予关“国以人兴、政以才治”，干部队伍建设关系着企业发展的前途命运，我公司以改革干部人事制度为切入点，把好以权谋私的第一道关口。首先，按照邓小平同志提出的“革命化、年轻化、知识化”的标准，本着“公开、公平、公正”的原则，面向全公司公开选拔后备干部，经过笔试、面试择优录取思想素质好、懂经营、善管理的优秀人才、充实到领导岗位上来，从入口把住用人质量关。其次，打破干部终身制，实行干