工程技术质、安全生产、文明施工、生产管理检查评分、评比规定及考核办法.docVIP

固安九鼎建筑集团有限公司 签发人：汪树新 工程技术质量、安全生产、文明施工及生产管理 检查评分、评比规定及考核（试行）办法 一、目的： 为了实现公司工程技术质量、安全生产、文明施工及生产管理的目标，奖优罚劣，公司特制定本规定及考核办法，自发布之日起执行。 二、适用范围： 适用对固安九鼎建筑集团有限公司项目部所有2000平米以上在施工程的管理，项目部以单位工程为准。 三、检查评比人员组成： 公司工程副总经理、经营副总经理、总工、生产办公室、技术部、安保部和各项目部项目经理、项目总工及相关专业工程师。 四、职责分工： 公司工程副总经理负责组织相关部门巡视和检查,每月四次对在施工程进行联合检查,相关部门负责相应职责范围内的检查、签认、评比、汇总。其中： 序号 考核内容 主控部门 分值 所占比例 1 工程技术质量管理 技术部 35 35% 2 安全文明施工管理 安保部 35 35% 3 生产管理 生产办公室 30 30% 4 合计 100 检查时间： 原则上每月集中检查四次，检查时间定于每周五上午。 工程技术质量管理检查评分、评比的主要项目： 技术管理、质量管理和资料管理；具体项目详见附件检查评分、评分记录表 安全生产、文明施工检查评分、评比的主要项目： 安全管理和文明施工管理；具体项目详见附件检查评分、评