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XXX公司开业庆典标准化流程 一、原则：准备充分、组织严密、服务周到、确保安全 二、制定庆典行事历 1.确定庆典时间、地点、参加人数（含公司内外勤及邀请的嘉宾）； 2.成立筹备小组，明确分工安排、完成时间及负责人（附件1）。 筹备小组：场地组、文案组、接待组、采购组、设备组、财务组；确定沟通频率和时间，定期召开筹备会议，把握整体进度是否按 照序时进度进行。 3.拟定庆典具体流程 嘉宾邀请：当地政府领导、同业公司、媒体（根据当地情况确定） 4.编制费用预算（庆典所需各项费用明细） 5.签报上报分公司（附件2） 6.各项物品准备 7.领导行程安排 8.接待安排 9.酒店布置、会场布置、餐厅布置 注意事项： 1.预留一个贵宾接待室（按预计参会的分公司领导、邀请嘉宾人数来定，不包括当地同业）；确定专人维持会场秩序，安排人员入场及入座； 2.提前一天再次确认嘉宾是否能到场； 3.会场布置、座位安排（个银两条业务人员座位区域划分）；背景墙需提前3天喷绘完毕（该喷绘有气味，一般会场通风较差）,切记检查喷绘完成后是否有色差。 4.人员分工安排 总经理负责贵宾室接待邀请的嘉宾；副总经理负责主持庆典活动 人事行政部经理负责总体协调，包括会场布置、餐厅雅间及就餐人员安排（中支参会人员不参加答谢宴会）； 银保部经理、渠道经理负责邀请各合作渠道人员。 财务部、运营部人员负责会场签到、礼品发放、准备各种表格，礼品发放表，贺礼登记表，嘉宾签到簿、签字笔。及剪彩用品（提前确定剪彩人数）礼仪人数根据剪彩人数定。 检查摄像器材是否正常安排专人； 5.准备主持稿、领导发言稿、嘉宾发言稿（定稿需经中支总经理及分公司审核） 6.确定餐标及安排各桌陪同用餐人员，酒水、烟需准备充足。 7.庆典结束后追踪媒体发稿情况并上报分公司办公室，确保宣传效果。 备注：各项工作看似简单，需各部门人员密切配合。请把工作细化责任落实到人，积极追踪到位时间，确保各环节的顺利衔接，只有这样把准备工作做足，才能保证开业典礼达到预期效果。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和