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成员企业管理者年度工作总结调查表 填表日期： 年 月 日 您公司（或部门）名称： 一、内部管理状况 调查项目 结果选择 实际管理出现的问题 改进办法 本企业现行组织结构的科学性、合理性？ 合理 不合理 现行组织程序及工作流程的效率？ 高效 不高效 岗位分工和职务权责有无空白或重叠？ 无重叠 重叠 部门权责分配合理性及执行情况分析？ 明确 不明确 计划总结和落实情况分析？ 明确 不明确 本企业与同行业企业相比管理技术上优、劣势的分析？ 优势 劣势 下属部门经理的岗位匹配度如何？能否适应工作需要？ 适合 有的不适合 企业与集团公司职能部门沟通是否顺畅？存在问题吗？ 顺畅 有时不顺畅 二、生产经营状况 调查项目 结果选择 实际管理出现的问题 改进办法 本年度计划完成情况如何？超额或未完成原因？ 完成 未完成 现行经营政策是否合理？有效和不合理的地方？ 合理 不合理 总结本年度经营计划是否全面？遗漏之处？ 全面 不全面 本年度业务拓展情况？是否取得竞争优势？ 良好 不佳 本企业施工结果反馈如何？客户满意度百分比？配备资质的完备更新情况？ 满意 不满意 本年度财务指标完成情况统计 目标产值完成率 % 目标利润完成率 % 人均产值 （元） 人均创利 （元） 财务预算的 支出情况 未超标 超标 三、人员管理状况 调查项目 结果填写 实际管理出现的问题 改进办法 现有人员统计，有无岗位空缺或岗位冗员 中层 人 基层 人 本年度员工流动情况统计，员工流动率大于30%请说明原因。 中层 人 基层 人 工资分配比例 （百分比） 基本 工资 % 业绩 奖励 % 工资同效绩考核挂钩的实施情况？ 实施 未实施 工资支出与预算差异 未超出 超出 员工培训情况 岗位技能 培训 次 人 企业文化培训 次 人 本年度晋升人员及比例 晋升 人 所占比例 % 四、明年的计划 项目 计 划 管理计划 经营计划 生产计划 财务计划 人员管理 其他需要补充方面 Bridge, service levels and even end on the intersection of rongzhou bridge f. 3.1-5 network saturation and intersection service level (3) the operation of the bridge over the River connecting downtown five bridges, bridge traffic flow at least, morning and evening peak bi-directional flow of 3358pcu/h and 3191pcu/h, respectively. Bridge traffic most of the minjiang River, morning rush hour two-way traffic to 4362pcu/h, the evening rush hour Bridge, service levels and even end on the intersection of rongzhou bridge f. 3.1-5 network saturation and intersection service level (3) the operation of the bridge over the River connecting downtown five bridges, bridge traffic flow at least, morning and evening peak bi-directional flow of 3358pcu/h and 3191pcu/h, respectively. Bridge traffic most of the minjiang River, morning rush hour two-way traffic to 4362pcu/h,