水泥生产企业节能计划书.docVIP

水泥生产企业节能减排计划书（概要）本计划将在不改变设备和车辆内部结构及原来工作方式和工作环境的情况下进行。 前言1、全球能源情况 2、中国能源情况 3、水泥行业目前面临的挑战和现行设备的现状4、节能与环保5、企业应肩负的社会责任 二、思想1、响应国家节能减排的号召2、提升企业影响力3、提升经济效益和能源利用效率 三、本公司简介1、企业简介2、本公司所服务的行业 3、本公司的产品及针对的市场 4、技术介绍5、产品使用效果和成功案例 预期目标硬指标：1、能源节省比例软指标：1、企业影响力的提升2、投产比例3、运行性能和运行安全的提升 实施时间1、短时期、小范围的测试性阶段2、长时期、大范围的应用性阶段 实施细则1、确定实施计划，双方签定风险合同2、选择有代表性、投产比高、数量多的设备或车辆（日用电量1000度或使用润滑油量大的设备或油耗高行驶时间长的车辆）先期进行测试阶段3、贵公司提供测试设备或车辆的详细资料（包括但不限于使用年限、保养情况等）4、根据设备和车辆情况决定产品用量5、使用产品前后相关数据进行采集6、数据稳定后将所有采集数据汇总，合算经济效益并与预期目标进行比对7、未达到效果，分析原因，再次测试、另选设备测试或终止测试（双方协商）；达到效果，按测试成功的方案针对其它车辆或同类设备批量使用，并进入其它设备的测试性阶段，风险合同转为正式合同8、批量使用产