监理实施细则(移动十五期一阶段)1.docVIP

监理组织方案编 制：审 核：目 录 一、编制依据 1 二、工程项目概况及特征： 1 三、监理工作流程 1 四、监理工作的控制要点及目标值 2 五、铁塔基础施工质量控制： 8 六、铁塔安装施工质量控制： 9 七、通信机房施工质量控制： 10 八、监理工作的方法及措施 10 1 施工准备阶段的监理工作 11 2 施工阶段的监理工作 12 3 竣工验收阶段的监理工作 13 九、安全生产文明施工、应急预案和响应控制程序 14一、编制依据 国家及地方政府发布的有关工程建设的法律、法规文件 《监理合同》、《施工合同》及委托授权书 施工设计文件、施工招投标文件及施工组织设计文件 建筑节能标准及节能施工质量验收规范及监理规范。 工程项目概况及特征： （一）工程项目概况 建设工程名称： 建设工程地点：建设工程组成及建筑规模：结构型式：建设工程计划工期：工程质量要求： 。 特征 1、本专业工程所用的原材料品种、规格、型号较多。 2、产品一次性，对施工质量要求必须在合格以上，不允许 出现不合格产品。 3、隐蔽工程多，工序复杂，易出现施工质量隐患及施工质量 通病。 4、设计使用年限长（50年），建筑结构安全等级为二级 施工质量要求高。 5、各工序联系严密，相互影响。 三、监理工作流程： 1、分部、分项工程验收程序 2、单位、单项工程验收程序 四、监理工作的控制要点 1、质量事前控制 ⑴掌握质量验收的技术依据，及验收规范。 ⑵施工场地的质量检查验收，进行旁站。 ⑶工程所需的原材料、半成品、预制构件的质量控制、旁站抽检。 ⑷审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案。 ⑸协助施工单位完善质量保证工作体系。 ⑹审核施工单位制定成品保护措施、方法。 ⑺完善质量报表、质量事故报告制度。 ⑻检查安全施工保障体系。 ⑼检查文明施工保障体系。 ⑽检查施工用电保证措施。 ⑾检查各种机械、设备（起重机械）资料及鉴定情况。 2、质量的事中控制 3、工序交接坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道施工的原则，每分项工程不经报验，不准下道工序施工，必须执行工作流程。 4、隐蔽工程必须执行工作流程，需旁站的分项工程，如予埋螺栓的检查验收，梁、板、柱、钢筋、砼工程及主要设备基础的混凝土浇注，钢筋绑扎，回填砂石的碾压程度。 5、监理措施 （1）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施完善质量管理程序与制度。 （2）审查施工单位上报的实施性施工组织设计、重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期等方面的措施进行监督，并向总监提出监理意见。 （3）单位工程开工前，检查施工单位的复测资料，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通情况、中线及水准桩的设置，固桩进行审查。对重点工程部位的中线、水平控制的复查。 （4）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程跟踪监理，签署重要的分项、分部、单位工程质量评定表。 （5）对施工测量，放样等进行随机抽查，发现问题及时通知施工单位纠正，并做监理记录。 （6）检查确认运到现场的工程材料、构件质量，并应查验、 试验、化验报告单，出厂合格证是否齐全、合格。禁止不符合质量要求的材料、构件进入工地和投入使用。 （7）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工， 严格执行承发包合同。对工程主要部位，主要环节及技术复杂工程加强检查，进行旁站。 （8）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全。填写是否正确，并对施工单位单位评定自检工作做综合评价。 （9）对施工单位的检、测试仪器。设备、度量衡定期检验工作进行监督，不定期抽验，保证资料的准确。 （10）监督施工单位对砂浆、砼试件按规定进行检查和抽查。 （11）出现下列情况之一者，下达停工指令。 a、未经检验即进行下道工序作业者。 b、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者。 c、擅自采取未经认可或批准的材料。 d、擅自变更设计图纸的要求。 e、擅自将工程转包。 f、擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 g、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。 （12）不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不予结算。 （13）对控制工期的工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，监督施工单位严格按照《施工承包合同》规定的工期组织施工。 （14）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故并认真做好监理记录。对大、重大质量事故以及紧急情况，应及时报告总监理工程师和通知甲方。 （15）审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。 （16）建立施工作业计划体系，增加同进作业的施工面，采取高效能的施工机械设备，采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技