关于人防办建设的思考.docVIP

关于人防办建设的思考 在县成立人防办并开展工作，这是个新事物，没有现成的经验可以借鉴。这次结合深入学习科学发展观学习教育活动调研，本人对加强县人防办的领导做了一些思考，主要是如何着眼县人防工作遇到的新情况、新问题，围绕如何适应县人防办体制特点、规律，端正指导思想，改进领导方式，完善工作机制，如何逐步理顺关系，规范秩序，促进了县人防办均衡发展和不断进步做了一些初浅的解析。 一、理顺关系，摆正位置，在增强对县人防办领导的主动性和意识性上下功夫 加强对县人防办的领导，必须从更新观念入手，认清相互之间的关系，定准各自的位置，把握工作的主动性，增强工作的自觉性。 一是端正抓县人防办的认识。市人防办如何管县人防办，这个问题有的同志思想准备不足，在认识上还转不过弯来。一方面，市人防办的同志认为，县人防办有自己的人员、编制和办公室，完全可以独立开展工作，市人防办没有必要投入过多的精力；有的认为县人防办主任级别与市人防办的科长级别相当，对他们的指导，只有主任、副主任出面才能体现力度；还有的认为县人防办在所属政府的直接领导下开展工作，各项物资、经费独立，直接削弱了对县人防办的直接制约。另一方面，县人防办的同志认为，县人防办作为一级机构，应该享受更多的自主权；县人防办开展工作有所属政府和人民武装部直接领导，市人防办只要加强指导就行了，等等。加强对县人防办的领导，要解决好市人防办要愿管，县人防办要