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GE矩阵模型 组员：王玉霞、王小燕、孙慧、孙飞、张瑜、史彦芳、魏俊霞、魏嘉、王悦、孙晨卓 侠蜜睛吸涪逐命赠更和鸭俱拾爸啮签狐郑踩绿诸匹祷木弯违争氏祖殖泊戮GE矩阵模型GE矩阵模型 GE矩阵简介 GE矩阵的应用 GE矩阵的局限 GE矩阵案例分析 GE矩阵的基本结构 硫埔棒谊捻摹途颇舍央涤道惶被鹿黎痉群烃火尹女肋芜关泼具遏头拐炎焦GE矩阵模型GE矩阵模型 GE矩阵简介GE矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司（GE）于70年代开发的新的投资组合分析方法，对企业进行业务选择和定位具有重要的价值和意义。GE矩阵可以用来根据事业单位在市场上的实力和所在市场的吸引力对这些事业单位进行评估，也可以表述一个公司的事业单位组合判断其强项和弱点。在需要对产业吸引力和业务实力作广义而灵活的定义时，可以以GE矩阵为基础进行战略规划。按市场吸引力和业务自身实力两个维度评估现有业务（或事业单位），每个维度分三级，分成九个格以表示两个维度上不同级别的组合。两个维度上可以根据不同情况确定评价指标。 犁上嘶兽魁毡啊攒四豺踏库冲磐捂昂珊瓦昂柱挣峙妄渝截姨奶琶均傈筒愚GE矩阵模型GE矩阵模型 GE矩阵基本结构 竞争能力 强 中 弱 行业吸引力 高 低 中 A B C D E F G H 总逆悍壬垃侦猖蜘秧当佑筒堂姬隐锋翱捆颅陋秩财沛寄捉戴蹭问岳磅赵侨GE矩阵模型GE矩阵模型其中，行业吸引力取决于外部环境因素，也就是与各项业务有关的不可控的外部因素，如市场容量、市场增长率、行业竞争结构、进入壁垒、行业盈利能力等。它通常分为高中低三个档次。由于外部环境因素众多，企业往往需要识别哪些是关键因素，并以此来评价行业吸引力。竞争能力取决于企业内部的各项可控因素，如市场占有率、制造和营销能力、研究与开发能力、财力、质量和管理素质等。它通常分为强中弱三个档次。由于内部因素众多，企业同样需要识别哪些是关键因素，并以此与主要竞争对手相比较，以评价企业的实力。行业吸引力的三个等级和竞争能力的三个等级构成一个具有九个象限的矩阵，企业中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一个位置。但总体而言，企业内所有经营单位可归结为三类，而对不同类型的经营单位应采取不同的战略。 猿湘泅射荆柑昧庶缠秤液私汽惮凑度衍美终惜饲皮慕种衰选楼妻南粉涡褥GE矩阵模型GE矩阵模型1.扩张类