物流与供应链理(研)第十二章.pptVIP

物流及供应链管理第十二章 存储与搬运决策 第十二章 存储与搬运决策 存储与搬运活动虽然属于辅助性物流活动，但它们会影响分销渠道中客户订单的处理时间或供应渠道中产品供应所需的时间，而且这些活动属于成本耗费型活动，因此，很值得进行细致的管理。 本章重点：仓库的设计和运作 设施设计的规划：设施规模、融资类型、结构、空间布局、站台设计、物料搬运系统选择和存货布局。 第十二章 存储与搬运决策 选址 设计与运作规划 物料搬运系统设计 订单-拣货操作 一、选址 选址是选定将要建立设施的某一块房地产。 选址方法不仅是科学，也是一门艺术，需要对许多有形的或无形的因素进行衡量。 不同行业分拨中心选址的考虑因素： 不同行业分拨中心选址的考虑因素 二、设计与运作规划 确定设施规模 库容类型选择的财务分析 设施结构 站台设计 1、确定设施规模 设施规划决策中最重要的部分，决定了未来仓库运作的约束条件。 规模规划过小会导致仓库的物料搬运费用过高，库容过大则会导致有必要的空间费用。 规模： 仓库建筑的总容积——长、宽、高 影响规模确定的决策因素： 所用物料搬运系统的类型、对巷道的要求、存货布局排列、对站台的要求、当地建筑规章、办公区域和货物吞吐量等。 1、确定设施规模 无趋势规模确定问题： 空间需求没有显著变化，需求趋势不可预测，但短期内空间需求会发生季节性变动。 有趋势规模确定： 预期平均库存水平在数