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白山发电厂白山一期电站1号机组A级检修标准化检修管理规定 白山发电厂 2013年8月 白山发电厂白山一期电站1号机组A级检修标准化检修管理规定 第一章 总则 第一条、为加强白山发电厂机组A级检修管理，降低检修成本，提高检修质量，保证修后设备安全经济运行，制定本管理办法。 第二条、本管理办法适用于白山发电厂机组A级检修、重大检修、技改工程管理。 对外承揽工程参照本办法执行，并按照国网新源控股有限公司企业标准《外包工程管理标准》(Q/GDW4600 0203-04-13-2010)做好工程安全管理工作。 第三条、引用文件、标准 1、发电企业设备检修导则（DL/T838-2003） 2、立式水轮发电机检修技术规范（DL/T817-2002） 3、水轮发电机组起动试验规程（DL/T507-2002） 4、国网新源控股有限公司企业标准《外包工程管理标准》(Q/GDW4600 0203-04-13-2010) 5、验收质量标准及上述规程规范等，由生产技术部负责解释。 第四条、机组检修目标是以经济合理的费用，消除缺陷，提高性能，确保修后安全、稳定、长周期运行。 第五条、机组检修遵循“应修必修，修必修好，修必节约”原则，保证设备检修质量、降低检修费用。 第二章 检修管理方式 第六条、实行业主负责制。生产技术部做为工程业主（甲方）负责工程归口管理。 第七条、实行检修项目经理制。成立检修项目部，做为工程施工单位（乙方）负责工程实施工作。 第八条、实行工程监理制。白山发电厂委托监理公司（第三方）对检修实施全过程监理。 第三章 管理职责 第九条、生产技术部 1、贯彻执行国家有关法律、法规和国网新源控股有限公司有关设备检修管理制度、规定、规程和标准。 2、审查并确认检修承包商资质及检修项目部组织机构。 3、负责制订检修管理制度、检修考核制度、质量追溯和责任追究制度。 4、检修前整理设备历史数据，统计缺陷，结合安全性评价及设备运行状况，综合汇总分析设备状态，制定设备检修方案。 5、负责设备检修安全、质量、成本、工期策划及全过程控制及各环节痕迹检测。 6、负责工程安全措施、技术措施、组织措施的审查工作。 7、负责检修质量的监督和指导，W点、H点质量验收，最终质量验收以及检修全过程质量记录等档案的管理。 8、负责设备启动试验的策划、指导和管理。 9、检修后及时召开分析会，总结经验，提出对整个实施过程的考核评价意见。在规定期限完成竣工资料移交存档工作。及时修订设备运行规程、检修规程及相关管理制度。投产一个月内申请上级主管部门验收。 第十条、检修项目部 1、项目经理是机组检修安全生产与质量控制第一责任人，负责项目检修安全生产管理工作，建立检修组织机构，健全检修安全管理与考核制度。 2、项目部于施工前完成施工组织设计、检修“三措”、施工进度网络图、检修定区、设备定置、各级人员安全生产责任制、非标项目施工方案、大型吊装作业施工方案措施制定，现场动火审批、劳务人员安全教育、外来队伍施工管理等制度的制定。按已审批的检修计划，编制完成设备检修标准化作业指导书并在施工过程中实施。提交项目管理人员、工作票签发人员、专业工作负责人员和施工作业人员名单，监理审核后提交业主认可。对项目部全体成员进行安全教育及培训、技术交底并被熟练掌握。 3、负责检修全过程的质量记录以及检修后质量记录的整理工作。 4、检修整个过程中，项目部均应按时提供详尽的质量验收单、技术检验记录，字迹要清晰，数据要真实，测量分析要准确，并及时提交监理、业主审核，作为检修质量验收的依据。 5、负责监理或业主下达不合格项的整改工作。 6、重要技术方案(非标项目的施工方案、大件吊装施工方案、重要部件的拆装处理施工方案、重要的试验方案)在项目开始施工10天前提出，监理审核后，报业主批准。方案一式五份，业主（1份）、监理（1份）、发电部（1份）、施工单位（2份）。重要技术方案中组织措施要高效严密，施工工艺要详尽明确，安全措施要细致齐全，需要提出数据的要有详细的计算过程及必要的文字说明。 7、项目部要在工程开工前5天完成机组检修所有准备工作（施工技术管理文件、资料，标准化检修现场布置等），提交开工申请，经监理审核后，提交业主批准。 8、项目部应按规定及时上报的工程所有文件给监理单位，打印签字版及对应的电子版同时上报。 第十一条、项目监理 1、施工过程中，监理人员必须深入现场，负责检修工程安全、质量、成本、进度、文明生产控制全面监理工作。 2、负责审查项目部施工组织设计中的安全技术措施和施工方案。 3、负责标准化检修全过程监督。 4、负责监管项目部按规定及时提交质量验收单、施工方案、竣工报告等工程全部资料。 5、负责对机组检修施工工艺及重要工序进行监督和指导，对工程进度进行控制与协调，对