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关于爱的励志小故事 导读：　故事　　浴室里，一位老人被已是中年人的儿子搀扶着坐下。儿子低声道：“爸，我先脱，等一下我帮你。”老人顺从地点点头，安静地坐着。这时，旁边有人说：“老人衣... 　　关于爱的励志小故事 　　浴室里，一位老人被已是中年人的儿子搀扶着坐下。儿子低声道：爸，我先脱，等一下我帮你。老人顺从地点点头，安静地坐着。这时，旁边有人说：老人衣服多，脱下来慢，你快，先帮他。那儿子正色道：让老人等我，岂不把老人冻了?一时间，浴室里安静得出奇。 　　冬夜，累了一天的丈夫下班到家，妻子正等着，说：洗脚水倒好了。丈夫的脚伸进水里，温度适中，只是水快溢出来了。原来妻子将水倒好，不时添加，保持这个温度等丈夫回来。刹那间，丈夫觉得一天劳累一下全在水里溶掉了，满脸笑容温情望着妻子。 　　奶奶患上老年痴呆症，生活无法自理，到最后，已不认识所有的人，孙子劝爷爷找个保姆，爷爷却说：别人照顾我不放心，再说了，少年夫妻老来伴嘛。可是奶奶都不认识你了!爷爷沉默半晌说：但我认识她呀! 　　这个世界缺得最多的不是钞票，而是更多的关爱他人的良心。因为钞票丢了还可以去赚，而爱心丢了，则需要一生去反省。 　　以上就是招生考试网/带给大家不一样的精彩。想要了解更多精彩的朋友可以持续关注招生考试网，我们将会为你奉上最全最新鲜的内容哦! 招生考试网，因你而精彩。 ·励志的故事(共9篇)(2015-08-31) ·关于励志的故事(共9篇)(2015-08-31) ·励志的小故事(共10篇)(2015-08-31) ·励志小故事大道理50字(共6篇)(2015-08-31) ·创业励志故事(共7篇)(2015-08-31) 相关热词搜索：故事 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工