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《总裁的检讨》读书笔记 导读：　历史总是惊人地相似，而我总在重复着相同的错误，摔着同样的跟斗。一个人意识到自己的错误并不难，难得是判断出错误的根源并随时校正自己的前进方向。... 《总裁的检讨》读书笔记 　　要想做事赚钱，先得做人修行。 　　我以我自己的经历证明这种不屑是肤浅的。我相信那些成功者人生真正的起点是从明白了做人后开始的。 　　经商初期对市场缺乏调研。 　　历史总是惊人地相似，而我总在重复着相同的错误，摔着同样的跟斗。一个人意识到自己的错误并不难，难得是判断出错误的根源并随时校正自己的前进方向。 　　古人云：君子爱财，取之有道。这个道是什么?依我的理解，道应该是理由、方法乃至境界。 　　取之无道并且毫无章法，最终是挣小钱而失大义。 　　作为一家企业的领导，我一方面大喊尊重人才，重视人才，另一方面却在轻视和不尊重他们，仅将他们当作企业发展历程中无足轻重的棋子而任意支配，实属不该。 　　任何形式的投机取巧最终都会受到惩罚，做人如此，做企业也是如此，至少我身上屡屡应验。 　　隐藏着深深的愚弄他人和社会的思想。将自己看高，将别人看低，最终只会是搬起石头打自己的脚，我的历次失败，莫不如此。 　　如果一个人从事的是一个投机的事业，便不具备长远立足的资本。如果一个人总是用一种投机的心态选择事业，他将永远也长不大。如果一个人总想愚弄别人及至愚弄天下，他最终也必将被深深地愚弄。 　　古人云：不以物喜，不以己悲。说的是一种荣辱不惊的人生境界。做人如此，做企业也是同样。也许这种境界可望不可即，需要历经磨难才会真正拥有。 　　懂法和懂得运用法律武器保护自己并没有错，相反还值得在企业界大力提倡。但如果因此便认为诉讼是解决一切矛盾的根本之道则走入了另一个极端。对于矛盾双方来说，在哪儿见都比在法庭上见更富有理性和诗意，除非你我不共戴天不可调和，否则会如我一样被明白人耻笑。 　　分寸感是一种无形的东西，却堪称一个人乃至一家企业走向成功的金钥匙。分寸感不是与生俱来的，它需要失败、需要反思、需要磨练、需要从没有发分寸逐步走向拥有分寸。尤其处在现在这样一个观念与行为发生巨变的时代，如何在做人和做事中把握好分寸以适应时代的要求，实为重要。 　　如何获得分寸感的有效把握?我想首先应该做到将自己的思想和行为纳入理性的轨道，做人要理智，做事要规矩。要以平等的视角看人，要用平和的心态待事，切忌狂热浮躁和义气用事。其次是善于分析、总结和积累，切忌一意孤行。将自己的每一次失误看作前车之鉴，将自己所做的一切都视作外部世界的深知。 　　我怎样才能分辨自信与自负?我怎样才能成熟却不至变得油滑?我怎样才能避免从一个极端走向另一个极端? 　　也许现在我可以比较从容地回答我自己，其实答案只有一个，那就是：遵守一切游戏规则。 　　答案虽然简单，却是高度概括。我将以此作为我的人生格言，去丈量所有的分寸，去迎接所有的挑战。 　　做人糊涂，企业就做不明白。做人缺乏真诚，企业就弥漫伪善之气。人允许犯错误，但不允许重复犯同一个错误。 　　人最怕在锐气消退、头脑趋于冷静的时候重新审视自己，尤其怕系统、认真地反思过去，因为那样将会惊异地发现自己拥有太多的自私和执拗。我终于觉出许多曾经得意过的事竟是极为荒唐的，曾认为正确的事原来竟是错误的，曾死抱着不放的处世哲学其实也有许多值得商榷之处。 　　过去的事情已再难挽回，唯有将苦涩的历程转变为宝贵的财富，唯有将所有的教训看作不断进步的源泉，敢于改变自己并善于改变自己，方能找回曾经失去的自信，重新赢回别人的尊重。 　　我信任你是相对的，不信任你是绝对的，因为我们代表两个阶级， 　　即老板和雇员。感情是最靠不住的东西，每一分钟都可能改变，连最亲密的夫妻都可能反目成仇，如果我将几千万元企业资产保值增值的命运维系在咱们之间的感情上，那就太危险了，太没有保障了。 　　企业家应是能够领导一群人使企业走上持续发展并在行业及区域内使企业具有相当影响的人。看似简单，实则不易，我将努力而为之。 　　科技能力与市场能力实际上同等重要，厚此薄彼对于经营者来说都是十分危险的。