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电子商务创业大赛项目计划书
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导读: 计划书 电子商务 创业项目...
以下是中国为大家整理的关于策划书的文章,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索文档频道与你分享!
(O2O及社区电子商务类)
【产品/服务创新方向】
团队基本情况
团队基本情况介绍,包括成员、创业理念、宗旨、目标、价值观和远景规划等,以及进行电商创业的自有优势。
项目简介
简述项目基本情况及其业务。
项目内容
创业产品或服务介绍
详述项目整体内容、业务、及其商业模式。
目标客户
说明创业产品或服务的目标客户,并进行简要分析。
竞争优势分析
从价格、质量、货源、特色等方面,分析产品或服务的竞争优势。
网络营销推广计划
从方式、推广渠道、平台等方面,说明网络营销推广计划。
风险及防范措施
分析项目实施可能存在的风险及应对措施。
项目实施计划
包括项目进度分解、时间安排、经费安排、人员安排等。
投资预算和效益分析
包括创业项目的投资、资金结构及安排、财务预测以及效益分析等。
创业资金及投资
说明是否具有独立的创业资金准备,是否愿意接受投资,以及接受方式和投资回报情况。
其他支持
请提出需要的额外支持,可包括技术、人员、资金、物流、场地、法律等。
【平台运营创新方向】
团队基本情况
团队基本情况介绍,包括成员、创业理念、宗旨、目标、价值观和远景规划等,以及进行电商创业的自有优势。
项目简介
简述运营项目基本情况及其业务描述。
项目内容
创业产品或服务介绍
详述运营项目整体情况、业务关系及其商业模式。
需求预测及目标客户
说明创业产品或服务的潜在目标客户和市场需求量,市场发展如何,如何挖掘目标用户,市场前景如何,请进行简要分析。
竞争优势分析
从运营的模式、用户体验、用户价值、用户挖掘等方面,分析运营的竞争优势
销售和运营推广计划
请从如何使用渠道,如何开展市场调查,如何降低成本、扩大销量、塑造品牌等方面说明销售或运营策略。
风险及防范措施
分析项目实施可能存在的风险及应对措施。
项目实施计划
包括项目进度分解、时间安排、资金安排、人员安排等。
投资预算和效益分析
包括运营项目的投资、资金结构及安排、财务预测以及效益分析等。
创业资金及投资
说明是否具有独立的创业资金准备,是否愿意接受投资,以及接受方式和投资回报情况。
其他支持
请提出需要的额外支持,可包括技术、人员、资金、物流、场地、法律等。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.
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