2016移动片区经理述职报告.pptVIP

3G原年—200920093G原年，这个让移动人不能忘记的年份，电信业重组后, 我们将面临更加残酷的市场竞争，我们未来竞争优势的确立，取决于2009年我们奠定的坚实基础！在09年里我们以发展为中心，以规模为目标开展各项市场工作，特别是确保了年初“开门红”活动的胜利！ 2009年主要经营指标完成情况 开门红竞赛 用户普及率 用户普及率较08年提升了10.81%，七个片区中排名第一，累计达到34.13%。 档案管理 新学年计划 09年动感地带新学年计划净增用户861户，完成净增目标的156.55%。 基站建设 回顾2009，我们片区踏踏实实依照分公司的布署落实了各项工作，通过片区所有员工的不懈努力取得了一些可喜的成绩，片区连续两年荣获“先进集体”奖。 感谢分公司领导对片区的关心和指导！ 感谢各部门的帮助和支持！ 2010年市场工作思路 工作中心—运营收入 如何提升用户普及率？ 如何提升ARPU值？ 如何提升数据业务量？ 如何提升集团信息化产品？ 两项工作—渠道 渠道现状：片区共有26个渠道，其中五星有2家占8%；四星有5家占19%；三星有4家占15%；二星有2家占8%；一星有10家占38%；自建外包厅3家。三家渠道占比为75%。渠道 渠道 两项工作—服务 服务 2、服务、业务技能提升 服务 4、落实服务考核 三大市场—大众市场 三大市场—中小