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督导出差培训跟进计划
一、目的:
为了更好跟进帮助督导提升培训技能,跟进督导在外区的培训成效,特制定督导培训、跟进计划。
二、督导培训学习:
1、由培训部统一制定店铺培训教材、培训指引。
2、培训部将教材派发督导。
3、培训部每月组织需要对外培训的同事进行学习,作培训讲解示范和教导。
4、各督导自行演练,零售部、特许部门主管督促、跟进。
5、督导学习后,需进行课程讲授考核。
6、所有督导必须通过基础培训考核。
三、督导培训计划:
出差进行培训的同事需要做培训计划。(培训计划样板)
督导出差培训计划
督导 培训时间 培训对象 培训内容 客户联系人联系电话 备注备注:
特许部督导确定出差计划后,将培训计划内容填写在以上表格中
培训时间:写X月X日上午、下午
培训对象:X区域X城市,店员、店长、区域管理人员
客户联系人、联系电话:以便培训部与对方联系了解培训情况与成效
如行程发生变化,特许部备注修改
培训部将在督导培训结束后2个工作日内跟进培训情况
三、督导培训实施及出差报告反馈:
1、督导到店铺时组织员工进行培训。
2、培训中要做好考勤记录,课后向客户反馈出勤、表现情况、需要跟进的事项和建议。
3、督导培训结束后,如有时间可安排进行现场辅导。
4、督导出差报告中需要体现第2、3点的内容。
四、培训部跟进:
1、培训部根据督导的出差培训计划,抽取部分与客户联系,了解督导培训的成效。
2、跟进成效的方法可采用包括但不限于问卷调查、电话沟通、电子邮件等形式。
3、跟进内容看附表:特许督导铺访调查表
尊敬的加盟商:
您好!非常感谢您对广州索典服饰有限公司的支持和配合。为了能给您提供更有效的服务,协助您在日常工作中创造更好的工作业绩,同时便于我们做好前线铺访工作,请您根据督导本次铺访的任务,予以核实并加以意见。请将这份问卷填好交回特许部。谢谢!
店铺名称:逗留时间:年 月 日至 日培训督导:客户签名:一、存货处理:
1、货品分析□ 有做 □ 没有做
(畅销、适销、滞销、断码货品等)
2、货品处理的建议□ 有并提出明确操作方法
(促销方案)□ 有简单建议过□ 没有提建议/建议不适用□ 正常情况,无须v提议
3、补货建议□ 有具体建议 □ 有大概建议过 □ 没有提建议/建议不适用
二、店铺陈列:
货品陈列□ 没有做□亲自做,但太匆忙没有给员工讲解□ 亲自做并向员工讲解□ 教导员工做,从旁协助
模特的陈列□ 没有做
□ 亲自做,但太匆忙没有给员工讲解□ 亲自做并向员工讲解□ 教导员工做,从旁协助□没有模特儿
跟进/修正橱窗摆放□ 亲自做,但太匆忙没有给员工讲解□ 亲自做并向员工讲解□ 教导员工做,从旁协助□ 没有橱窗
一、总体评价
1、你认为公司培训督导所支援的方式是否对加盟店有作用。
□作用十分大□较有作用□作用一般□毫无作用
2、你认为培训督导有责任感吗?
□十分满意□满意□一般□尚可□欠佳
3、你认为培训督导的零售经验及专业知识能给予加盟店正确的指导吗?
□十分满意□满意□一般□尚可□欠佳
4、你对培训督导的工作态度的满意程度:
□十分满意□满意□一般□尚可□欠佳
二、培训过程
1、事前准备□十分满意 □满意 □一般 □尚可 □欠佳
2、讲解方面□十分满意 □满意 □一般 □尚可 □欠佳
3、提供指导方面 □十分满意 □满意 □一般 □尚可 □欠佳
您的其他意见:三、授课方式
1、提供资料□很足够 □足够 □一般 □尚可 □欠佳
2、提问机会□很足够 □足够 □一般 □尚可 □无用
3、个案分析□很足够 □足够 □一般 □尚可 □无用
您的其他意见:四、课程的时间安排
1、培训时间: □太长□长 □适中 □短□太短
2、店铺辅导时间:□太长□长 □适中 □短□太短
您的其他意见:五、整个培训对贵地区有哪些帮助?六、希望课程中增加的培训内容:七、您的其它意见:八、您收到公司发的哪些培训资料及组织分享:
1、每季陈列手册有□没□是否有组织分享: 有□没□
2、每季FAB资料有□没□是否有组织分享: 有□没□
3、每季搭配手册有□没□是否有组织分享: 有□没□
4、每月培训资讯分享有□没□是否有组织分享: 有□没□
5、培训手册有□没□是否有组织分享: 有□没□
6、店铺营运管理手册有□没□是否有组织分享: 有□没□广州市索典服饰有限公司
培训部
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢扁鹊答
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