LearningandKnowledgeBasedViewofStrategy.pptVIP

指标： 并购绩效（是否增加股东财富） 对以往并购的相似程度，通过所并购的业务是否属于同一行业（SIC）来衡量。 对“小”损失并购的定义，通过计算小于以往并购损失总和3%的并购次数来衡量。 对并购间隔时间的衡量，对非目标并购计算两次并购 之间的平均天数，对目标并购计算目标并购与前一次并购之间的天数。 * 丰富的并购经验并不足以保证良好的并购绩效，经验≠学习。 组织学习是一个复杂的过程。 Paper 7: Building firm capabilities through learning: the role of the alliance learning process in alliance capability and firm-level alliance success 通过学习构建企业能力：联盟学习过程在联盟能力和联盟成功中的作用(2007) * 基于学习的战略联盟是指合作双方为了获取对方的知识、技能，或者利用双方提供的互补性资源共同创造新的知识和技能的战略联盟。 联盟绩效：成员和睦、实现预设目标、强化了竞争地位、学到了重要技能、整体上看 联盟内企业间学习的特点：积极：各方带到联盟内的互补知识和专长可以通过知识转移，在不同企业的专家的刺激下产生动态协作，促进学习消极：企业间存在着知识共享障碍。联盟成员可能认为他们没有什么可向合作者学习的；或许有些成员没有经验或能力