- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
龚 文 北京工商大学商学院 第七章 情感与情绪 介绍情绪、情感的界定 情绪智力理论概要 情绪的自我调节 工作场合的情绪管理 感情、情绪、情感的界定 感情(Affect) – 宽泛的概念 情绪(Emotions) – 有指向性的强烈感觉,具有情境性、激动性、短暂性。 情感(Moods) – 与个体的社会需要是否得到满足相联系,具有稳定性和深刻性。 情绪 七情:喜、怒、哀、乐、爱、恶、惧 情绪的生物学基础 – 大脑的中枢边缘系统 强度(Intensity) 频率(Frequency) 持续时间( Duration) 情绪的变化 对情绪的影响 天气 压力 社会活动 睡眠 运动 年龄 性别 情绪智力理论(Emotional Intelligence) 个体觉察并管理情感线索和信息的能力 五个维度: 自我意识(Self-awareness) 自我管理(Self-management) 自我激励(Self-motivation) 移情(Empathy) 社交技能(Social skills) 情绪智力理论的由来 加德纳(Gardner) :语言的、音乐的、数学的-逻辑的、空间的、身体的-运动感觉的、人际的、内省的 戈尔曼 (Goleman ): 从加德纳的人际沟通和内省智力发展出“情绪智力”(emotional intelligence )的概念。影响个人成功的因素:智力,抑或情绪智力 自我意识 人类的情绪体验:喜、怒、哀、乐、爱、恶、惧;快乐、愤怒、悲哀、恐惧 个体对客观事务和主观想象的对象所持的态度 情绪体验特征:肯定、否定自我体验强、弱持续时间长、短情绪分析的案例 你假如你是一个公司新人,在公司餐厅用午餐的时候,有人介绍你与其它部门的李经理认识。在你与李经理的短暂交谈中,他始终不正眼看你,他的眼光越过你的肩膀,盯着某一处。你…… 什么导致我们的情绪波动? 情绪体验的后果 自我意识能力 意识到自己情绪的变化:解读自己的情绪,体认到情绪的影响。 精确的自我评估:了解自己的优点以及不足之处。 自信:相信自己有控制自己情绪的能力。 情绪管理 适度的情绪体验是人类活动的必然和必须;极度的情绪体验对自我身体健康会有一定的伤害; 适度的情绪表现是人类活动的必然和必须;极度的情绪表现对自我和他人会有一定的伤害; 区分理性的观念和非理性的观念,维持良好的心态! 自我情绪管理的方法 I 自我教育与自我辩论:胜不足喜、败不足悲!人生不是百米跑,更像马拉松!检讨过去只是为了走向未来! 自我情绪管理的方法 II 保证充沛的精力,预防突发事件的发生; 在强烈刺激下,先喝水、吃点东西再做反应; 如果有可能活动一下身体,甚至参加运动; 泡温水浴、接受按摩、小憩; 向他人倾述; 短时间沉醉于某项业余爱好:演奏(欣赏)音乐、钓虾、陶艺; 营造私人空间、重新集中精力! 移情(社交意识) 设身处地、将心比心! 他人情感的有理假设和无理假设! 耐心、开放、关注、认可! 关系管理:处理人际关系的能力 保持工作环境中人与人的良性人际关系; 读懂情绪的蛛丝马迹,并预测出其对工作的影响; 同情那些受伤害的人,耐心倾听他们诉说; 拿出行动来减轻别人的痛苦; 动员大家与痛苦做斗争,让他们逐渐步入正轨。 高效的经理人:有害情绪的解毒高手 提高自己的情绪智力,特别是学会关心他人; 积极地面对工作场合的有害情绪; 尽可能的分清责任,但是要做到“有过归己,有功归人”; 宽容他人的错误,也宽容自己的错误; 学会用理性观念来解释情境,并用行动来改善之。 组织行为学 智力 成就 思维1:李经理真没礼貌,他故意不正眼看我,来侮辱我可能的情绪:激怒 悲哀 紧张 关注 思维2:李经理觉得我没什么意思,我让别人觉得厌烦可能的情绪:激怒 悲哀 紧张 关注 思维3: 李经理不喜欢目光接触,他可能觉得看着我说话会令他很不自在可能的情绪:激怒 悲哀 紧张 关注 思维4:是不是我什么地方没做好,李经理不正眼看我可能的情绪:激怒 悲哀 紧张 关注 情境 或 事件 情绪、行为 思维 情绪、行为 思维和观念 环境 生理反应 情绪 行为 思维、情绪、行为之间的关系 情绪会导致我们的生理变化 我们因为笑才快乐;我们因为哭才伤心 情绪的体验会导致我们的行动 行动进而导致后果 因此,不同的观念会导致不同的情绪和行为,进而导致不同的后果。 人的两种观念 理性观念:现实、灵活促进目标实现不引起心理痛苦 非理性观念:不现实、强制性阻碍目标实现引起心理痛苦 绝对化:所有人都应该喜欢我 夸大:受不了了,过不去了 以偏概全:我永远是个倒霉蛋! 最重要的方法是用理性的观念去战胜非理性的观念!!! 作为社会动物,人必须与他人交往,并建立稳定持久、和
文档评论(0)