OHSMS迎审指导.pptVIP

OHSMS 迎 审 指 导 按GB/T28001-2007标准 组织的职业健康安全管理体系(OHSMS ) 迎 审 指 导● OHSMS 迎 审 指 导 迎接外审前应： ●明确目的 ●保持态度 ●做好自查 OHSMS 迎 审 指 导 迎接外审前应： ●明确目的 明确外审的目的 ●保持态度 接受审核时应保持的态度 ●做好自查 迎审前做好五个方面的自查 OHSMS 迎 审 指 导 ●明确外审的目的 1.通过第三方的认证，获得体系认证证书，向外界证实组织OHSMS的符合性； 2.识别改进的机会，以利于持续改进 OHSMS 迎 审 指 导 ●接受审核时应保持的态度 1.如实展示 2.虚心请教 3.坦诚交流 4.决不争执 5.尽快整改 OHSMS 迎 审 指 导 ●接受审核时应保持的态度 1.如实展示（体现员工的素质、组织的形象和有利于识别改进的机会、持续改进） 2.虚心请教（不放过向专家求教、丰富学识和提高水平的好机会） 3.坦诚交流（当有不同意见和看法时） 4.决不争执（所有人都必须做到！例外只发生在领导层就原则问题上的不退让） 5.尽快整改（马上落实到行动上） OHSMS 迎 审 指 导 ●迎审前的自查包括 一、领导层（含管理者代表） 二、OHSMS归口管理部门 三、各管理部门和执行部门的通用要求 四、各管理部门和执行部门的特殊要求 五、各岗位 注：各项检查都必须看到已实施的证据！ OHSMS 迎 审 指 导 一、领导层（含管理者代表） a)职业健康安全方针传达到全体员工了吗？及 时评审了吗？??? b) 目标和方案组织实施（必要时更新）了吗？ 重大危险源的控制状况如何？风险控制措施实 施效果如何？ OHSMS 迎 审 指 导 一、领导层（含管理者代表） c)对职业健康安全管理体系运行所必须的资源 （人力资源、专项技能、技术、财力资源等） 提供了吗？ d)明确了各部门、岗位的作用、职责和权吗？ 任命了管理者代表吗？ e) 对职业健康安全管理体系及其运行状况组织 了审核和评审吗？ OHSMS 迎 审 指 导 一、领导层（含管理者代表） f)体系在持续、有效运行（定期或不定期的组织 检查、监督、分析、改进）吗？与内外相关方 的协商和沟通有效吗？关注了体系的变化部分 （法律法规变化、内外环境变化等）吗？体系 文件充分吗？（需要时）及时更新了吗？体系 运行的绩效如何？采取了（或拟采取）哪些持 续改进的措施？ OHSMS 迎 审 指 导 一、领导层（含管理者代表） g)明确了承担职业健康安全的最终责任吗？所 有承担管理职责的人员，都表明了其对职业健 康安全绩效持续改进的承诺吗？ OHSMS 迎 审 指 导 二、OHSMS归口管理部门 a)随内外环境的变化及时组织更新了危险源辨 识、风险评价、重大危险源和风险控制措施 吗？ b)配合公司领导层组织职业健康安全方针、目 标的建立，组织管理方案的制定，其实施监控 状况如何？ OHSMS 迎 审 指 导 二、OHSMS归口管理部门 c)各类职业健康安全管理文件要求的落实（含 法律法规的识别和更新），组织实施监督情况 如何？ d)与相关方的协商和沟通（与上级安全主管部 门和行业主管部门进行职业健康安全相关信息 的接收、传递和处理，与内外部其他单位部门 进行信息交流）是否保持、效果如何？ OHSMS 迎 审 指 导 二、OHSMS归口管理部门 e)组织内安全和消防设施、器材和标志的配置、 使用状况如何？ f) 应急准备和响应程序组织测试了吗？组织评 审了吗？ g) 体系绩效日常的测量与监视（含主动性的和 被动性的）和委外的监视、测量（如噪声、有 毒有害气体和粉尘浓度等）工作是否按策划组 织进行？ OHSMS 迎 审 指 导 二、OHSMS归口管理部门 h)（必要时）指导相关方的职业健康安全管 理，组织对相关方职业健康安全管理工作进行 评估并对其施加影响，监督、检查其实施了 吗？　　 i) 发生的事故、事件、异常和紧急情况及时进 行处理了吗？留下证据了吗？ OHSMS 迎 审 指 导 二、OHSMS归口管理部门 j)对以上过程中发生的不符合（含法律法规及 其他要求的不符合、潜在事故隐患等）组织采 取了纠正与预防措施吗？对纠正与预防措施的 实施和验证进行控制了吗？ k)对组织制订的各类运行控制程序实施跟踪以 后的各类信息，需要时及时做出了调整吗？ OHSMS 迎 审 指 导 二、OHSMS归口管理部门 l)及时收集与职业健康安全有关的其他要求并 评估其适用性和将有关信息传达至有关部门了 吗？ m)协助进行了管理