九月份工作之总结.docVIP

九月份劳动竞赛与绩效考核之总结 为了持续不断地提高企业核心竞争力和精神文明建设水平，充分调动广大员工的工作积极性，全面高效地超额完成公司厂部下达的各项生产任务指标。为此我科自上月月初开始全力组织和要求各生产车间开展了多项劳动竞赛活动，并对生产车间主任主管、车间班长、技术人员进行了月度绩效考核，现将九月份劳动竞赛和绩效考核工作的开展情况作如下简单的汇报总结： 各项工作的顺利开展得力于诸领导的支持 我企管科在九月份的工作开展中，得到了厂部领导霍厂、陈部长的极大支持与帮助，尤其是得力于霍厂对我们工作的指导，方使得各项工作全面有效开展。在此我谨代表我科向霍厂、陈部长等表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 劳动竞赛活动的开展情况 思想重视，做好宣传动员工作 为把活动引向深入，充分发挥宣传阵地优势，我们采取橱窗、宣传栏、黑板报、横幅等形式加以宣传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围。让员工明确开展劳动竞赛的目的意义，积极投身于各项劳动竞赛活动中。 二、组织领导，评审小组成立及方案制定实施 为使竞赛活动顺利开展，且取得实效，厂部特制定活动实施和奖励方案，以霍厂为领导，我科组织监控，各车间班组落实开展。组织领导的健全，实施方案的明确制定，确保了活动 的有效开展。 三、各项竞赛活动如期逢勃开展 走在不断探索、学习、实践的征途上，为打赢“提高生产质量、生产效率，全面高效超额完成公司厂部下达的各项