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公司财务黑洞问题集汇 看看这些问题，你们公司有没有？是不是应该关心它？ ????一、税务问题 ????1、公司会计报表“应交税金”科目列示的是-100多万元，但每个月都还在交税？为什么？问题在哪里？是什么问题？ ????2、公司在市内福田区，工厂在龙岗区，产品销售后由公司统一开票收款。行不行？税务局为什么不同意？ ????3、内外两套帐，为什么税务局一查一个准？ ????4、你公司出纳是“自己人”吗？会计是请来的“外人”吗？对公司有什么危害？ 办公桌面勿放单据 ????5、会计辞工走了，税务局处罚500多万元，老板为什么还蒙在鼓里？你知道怎样才不会被蒙蔽吗？ ????6、一家民营企业1,000多万元出口退税款一年多退不下来，问题出在哪里？ ????7、代理记账，是不是一代就省力省心？有什么风险？风险在哪里？特别是税务风险在哪里？ ????二、投资问题 ????8、官司打了10年，为什么卖房款还收不回来？是请律师还是请会计师？你怎么选择？ ????9、合伙开厂为什么变成卖垃圾设备？余老板为什么遭人算计？ ????10、盲目相信朋友，几千万装修费为什么差点打了水漂？ ????11、投资控了股，为什么连个会计都派不进去？你该怎么办？ ????12、兄妹合伙开工厂，为什么弄得打架收场？怎么收的场？ ????13、公司收购是购买资产还是收购公司？为什么就闹不明白呢？猫腻在哪里？ ????三、融资问题 ????14、牟其中的师傅是如何用一张会计报表借款10个亿的？最后结局如何？ ????15、融资高手请了，也做好了充分的包装，为什么最后还是没有贷到款？ ????16、注册资金由100万变更到8,800万，工商登记都办好了，为什么没有几天又要变回100万？律师为什么能够从中无本取利？ ????17、梅老板只有100万的流动资金，为什么2,000万的订单他也敢接？ ????18、1,000万美金都投进来了，包装很完美，为什么第二批基金融不到？ ????四、管理问题 ????19、会计都是由人事部和老板精心挑选的，有什么错？ ????20、会计上岗后干得如何，能不能胜任，公司有没有人能够知道？ ????21、ERP上了之后，有没有让自己乱了方寸？是不是“穿新鞋走老路”? ????22、你公司的应收应付款是财务还是业务部、采购部提供的数据更准确？如果不一致，你更相信哪一个？ ????23、送货后如何能够做到顺利收款？如何不被客户拖欠或赖账？人家反咬一口怎么办？你会不会“赔了夫人又折兵”？ ????24、是正常诉讼还是助纣为虐？如何避免陷入恶意诉讼之中？ ????25、如果公司只有100万资金，现在有1,000万供应商的货款待付？你怎么办？ ????（1）、先付谁后付谁？（能拖谁？） ????（2）、付谁不付谁？（能赖谁？） ????你的财务能够提供这些信息吗？ ????26、订货单、送货单、对账单要做到怎样才能对自己最为有利？ ????27、对你的客户拟定好的格式化条款订单，你该怎么办？ ????28、你给供应商怎么下采购订单？，要不要求对方回签确认？要不要求对方盖章？你有没有碰到订单期限到了你找他要货对方说我还没有下单？这时侯你拿他怎么办？ 以上这些问题，你在“价值中国邓鸿”老师的网站将都会给你找到答案。 财务“黑洞”案例实录 黑洞，《现代汉语词典》释义：演变到最后阶段的恒星。由中子星进一步收缩而成，有巨大的引力场，使得它所发射的任何电磁波都无法向外传播，变成看不见的孤立天体，人们只能通过引力作用来确定它的存在。 　　财务“黑洞”看起来也像是一个个孤立事件，起初并不起眼，但所隐含的财务风险及其最后发展演变的严重后果却能够给企业带来巨大冲击和灾难，有些甚至是灭顶之灾。 　　千里之堤 溃于蚁穴 　　小洞不补 大洞吃苦 　　恶不积 无以灭身 　　善不积 无以成名 　　不以恶小而为之，不以善小而不为 　　以上这些名言该揭示了一个浅显而质朴的道理： 　　量变到质变。 　　作者写本文的作用在于： 　　1、为相关企业提供一面镜子，让天下企业家照照这面镜子，不要让自己在不知不觉之中就成为财务“黑洞”的制造者和受害者，更不要让自己掉入财务“黑洞”，被财务“黑洞”淹没！ 　　2、为相关企业直接把脉诊断，找出病因病源，而不是仅仅像控制制度设计咨询那样，洋洋洒洒长篇大论面面俱到地写一套完完整整的咨询报告，最后只是完完全全仅仅起到“保健品”的作用； 　　3、直接点按企业肢体的“阿是穴”，让相关企业感觉到痛并快乐着。让相关企业老板一个劲拍脑壳：“就这么简单，我们怎么没有想到和引起重视！” 　　这些案例本来可以各自独立成篇，但为了更像一篇文章，笔者只好将其做个简单归纳分类，共分为税务黑洞、投资黑洞、融资黑洞、管理黑洞四大类。 一、税务黑洞 　　1、某公司