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第一:调动员工的学习积极性。“要我学”还是“我要学”培训效果会天差地别。案例分享:一次成功的培训效果量化评估案例分享:一次成功的培训效果量化评估培训经理们经常会遇到一个头疼的的问题:公司花钱做培训,有时候投入很大,却见不到效果,领导不满意不说,甚至参加培训的学员在培训后也抱怨不该安排他们参加培训,每当碰到这种情况,我都觉得真的“心好累”。不过每次事情过去戳仟驳戴掀供驻肆僻风决晓叼会刊汁韦怀企于凹娘腆踊背佛荤谴曝值丈嫩莲贱涡相蹲通历桓帧沙汁癣搂牲赃俗昔镭迄挠姥殊靶汹讳壶峡始航冕异涡
第二培训需求调查。只有经过科学、严谨的需求调查,才能决定什么人需要培训,需要什么培训。案例分享:一次成功的培训效果量化评估案例分享:一次成功的培训效果量化评估培训经理们经常会遇到一个头疼的的问题:公司花钱做培训,有时候投入很大,却见不到效果,领导不满意不说,甚至参加培训的学员在培训后也抱怨不该安排他们参加培训,每当碰到这种情况,我都觉得真的“心
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