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江西南昌供电公司 2010年党建工作年会文件之二全面加强“三个建设” 深入推进“两个转变” 构筑科学和谐发展的坚强政治保障 ——在江西南昌供电公司2010年党建工作年会上的讲话 （2010年2月9日） 杨春茂 同志们： 这次会议的主要任务是：全面贯彻党的十七届四中全会精神，落实国家电网公司、省公司和公司2010年工作会议部署，落实“创业服务年”，实现“零责任投诉”和台线达标任务，总结2009年公司党建工作，明确今年公司党委的总体思路和工作重点，为全面完成公司十三届三次职代会暨2010年工作会议确立的各项目标任务，加快公司科学和谐发展提供坚强政治保障。 刚才，单鹏副书记对公司2009年党建工作进行了全面回顾和客观总结，我完全赞成。过去的一年，公司各级党组织和广大党务工作者坚持以科学发展观统揽全局，紧紧围绕公司同业对标“保三争一”、“省内领先、国内争先、远期先进”发展目标的实现和各项生产经营任务的完成，找准定位，履行职责，坚持抓思想观念的更新转变、党建工作的创新提高、企业文化的落地生根、员工素质的培养提升，为争先凝气，为发展助力，有力促进和推动了公司科学和谐持续发展。同时，公司加强党的自身建设和融入中心工作的水平的进一步提升，也得到了上级党组织的充分肯定，公司广大干部员工的认可，取得了可喜的成绩。这些成绩的取得与公司广大专兼职党务工作者的辛勤努力是分不开的，借此机会，我代表向在座的各位并通过你们向全体专兼职党务工作者衷心的感谢！ （二）加强能力建设。建设与国网公司二十六个大型供电企业相称的一流企业，对公司提出了高标准的要求。公司推进“两个领先”的工作目标，必然在机制体制上要不断创新。在这种环境下，首先需要广大领导干部创造性地开展工作。通过推动发展抓住机遇、深化改革增强活力。按照国家电网公司关于领导干部要加强执行力、领导力和沟通协调能力建设的要求，公司各级领导干部要把握发展的关键，做到“三个提升”：提升战略思维的水平，全力解决好公司发展中的瓶颈问题，为公司拓展更为广阔的发展空间；要提升总揽工作全局、不断开拓创新的意识，做到结合实际，创新管理、改进工作，使公司在发展中持续进步；提升协调各方利益关系、应对复杂局面的能力，针对公司当前复杂的内外部关系，采取有效的手段及措施，解决阻碍发展的各种矛盾，确保公司发展目标的顺利实现。 （三）加强班子建设。根据国家电网公司关于加强领导班子运行机制建设意见及公司队伍建设的精神，建设高水平的各级领导班子团队。要进一步完善公司党委、行政议事规则，规范决策的范围、程序和形式，体现集体的智慧。要强化领导班子贯彻民主集中制意识，贯彻落实民主集中制是加强领导班子团结协作的关键，是保证公司科学民主决策的关键。要坚持重大问题集体决策，切实把民主集中制落实在“三重一大”问题上。搞好考核监督，统一班子的思想和行动，确保班子成员真诚团结，形成工作合力。要继续抓好各级执行力建设，确保国网公司“三集五大”和省公司“循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先”的落实；确保台线达标攻坚战、同业对标的目标实现。并要继续抓好干部离任“回头看”考评工作，扎实开展所属单位领导班子风险评估，实现领导班子和班子成员违法违纪“双零”目标。此外，对县（区）公司领导班子提一点要求，就是要继续发挥好班子的团结凝聚作用，带领本单位全体干部员工，群策群力确保第二、三批农网扩需工程在3月底前全部竣工。这项工作将纳入县（区）公司领导班子业绩考核，也是一项重大的政治任务，请大家务必高度重视。 三、注重改革创新，切实加强和改进公司党的建设 按照国网公司和省公司关于进一步加强“三个建设”的实施意见，公司已制定了加强“三个建设”的实施细则。在新的形势下，党的建设被赋予了新的内涵和新的工作内容，提出了新的工作要求，要求我们必须创造性地开展工作，增强使命意识和责任意识，提升能力素质和工作水平。 （一）确保党建质量管理体系贯标工作务期必成，实现党建工作创新发展。公司党委把建立推行统一、规范、科学的党建管理体系作为2010年的党建工作重点之一，就是要把建立和推行体系建设作为党建工作创新发展的突破口，着力完善和创新党建工作的体制机制，变松散为集约、变粗放为精益化，全力提升公司党建工作科学化、制度化、规范化水平。各级党组织要切实按照公司党委统一部署和工作时间节点要求，落实好《党建质量管理体系贯标实施方案》中每一阶段的工作任务和对责任人的要求，将工作抓实、抓细、抓好、抓出亮点、抓出特色。 （二）大力开展学习型党组织创建活动。公司在建设学习型党组织上，是有基础的。尤其是去年，公司在加强党员培训力度，组织党务人员调考，执行“三会一课”月度检查、考核制等方面，做了很多有益的探索，取得了一定的成效。希望各单位在今年创建活动中，进一步结合公司关于加强和改进公司党的建设实施细则，结合公司