清洁生产工报告2009-11-25.docVIP

山东奥宝化工集团有限公司 关于清洁生产工作情况的汇报 我们山东奥宝化工集团有限公司，是中国肥料行业百强企业。主要生产8万吨合成氨，企业通过了ISO9000质量体系认证和ISO10012计量体系认证，拥有自营进出口权。 近几年来，我们在上级各级政府和环保部门的大力支持帮助下，认真落实科学发展观，坚持“围绕企业做强，拉长产业链条，发展循环经济，推行责任关怀”的发展战略，以资源综合利用为切入点，把“三废”治理与增加效益有机的结合起来，大力发展循环经济，积极开展清洁生产审核，实现工业废物资源化，促进了企业又好又快的发展。公司被列入省环保友好型企业创建单位、省循环经济重点试点企业、省循环经济促进会常务理事单位。在工业余热综合利用方面，荣获“潍坊市优秀节能成果奖”，被评为山东省节能先进企业。（全省50家之一、潍坊市10家之一、安丘市唯一一家），顺利通过能源审计，取得了14000和18000（环境和职业健康安全）认证。下面，将公司自开展清洁生产审核工作的具体做法和已经取得的成效，汇报如下： 一、清洁生产具体做法及取得的成效： 我公司于2006年8月份开始实施清洁生产工作，各项工作按照清洁生产工作的程序循序渐进的开展，每个审核阶段都作了详细的工作安排，审核小组根据公司的生产情况和管理情况，制定了详细的清洁生产审核工作计划，各项清洁生产审核工作都在有条不紊的持续进行中，并取得了一定的成绩。 1、宣传培训： 清洁生产是一个新概念，公司员工对清洁生产知识不甚了解。为了切实搞好这项工作，公司与山东鲁华环境保护研究所签订咨询协议，聘请清洁生产审核专家对公司员工进行清洁生产审核知识培训和指导。审核专家到公司后组织了中层管理和基层技术骨干参加的清洁生产审核知识培训。针对清洁生产审核的方法和生产审核过程中可能遇到的障碍以及解决对策，进行了详细的讲解，经书面考试考核，参训骨干员工考试全部合格。在培训时，公司领导就要求所有参加培训的人员不仅自己要认真学习，弄懂弄通清洁生产审核的全过程和现实意义，做好笔记，还要对本单位全体员工进行清洁生产知识培训和指导，达到全员熟悉，全员参与，克服审核过程中可能遇到的各种障碍之目的。为了充分提高全员的认识和了解，公司利用奥宝报、黑板报、宣传栏、张贴标语、各种例会等形式，持续全面的对全体员工进行了清洁生产审核知识宣传。通过专家培训和内部培训，宣传发动等活动形式，使每位员工对清洁生产审核工作有了系统的认识，为审核开展工作奠定了良好基础。 2、组织保障： 为切实把这项工作开展的扎实有效，我公司专门成立了领导组织和工作机构，集团公司董事长、总经理刘宗满任组长，有关副总为成员，工作机构以沈孝才副总兼任负责组织协调全过程的工作，并专门成立了以吕培成副总为主任的清洁生产办公室，以文件形式下发到各部门，为顺利开展工作提供了组织保障。 （1）领导小组 组 长：刘宗满 副组长：沈孝才、辛余敏、王福度 成 员：王 斌、李万和、殷旺泉、马自均、吕培成、孙国柱、 岳增禄、王公民 （2）工作小组 组 长：沈孝才 （全面负责清洁生产的领导工作） 副组长：辛余敏、吕培成 （负责组织、安排、实施清洁生产的全面工作） 成 员：马自均、岳增禄、孙国柱、刘国良、刘 云、郭红玲、 王希先、刘忠荣、李玉贵、张立栋、杜永强、周元顺、 李全光、钟希琛、李运德、刘庆国、牛照勋、阎存义、 刘建仁、张建华、任光明、 （3）清洁生产办公室 组 长：吕培成 副组长：岳增禄、孙国柱 成 员：刘国良、王增才、杜永强、周元顺、李全光、钟希琛、 李运德、刘庆国、牛照勋、阎存义、张建华 开展清洁生产审核，是一项长期的系统性的工作。为加强对该工作的组织领导，确保工作的顺利开展，根据清洁生产审核的要求，公司对领导小组、工作机构认真制定了主要职责。 公司领导小组作为清洁生产审核的最高领导和组织机构，全面组织、协调和审核清洁生产审核的各项工作，包括：审核批准工作开展的规划方案、项目立项、相关制度和规定、资金拨付等；负责对工作开展落实情况进行全面的监督、检查和评估；审核批准工作开展期间负责单位和个人的奖惩措施等。 工作小组全面负责对公司清洁生产审核工作的组织实施，按照公司领导小组的统一部署和要求，圆满完成所承担的清洁生产工作及审核工作任务，包括：负责本公司清洁生产及审核的方案制定、工艺流程的编制；做好本公司清洁生产审核的生产设备、各类仪器及现场管理工作；负责本公司清洁生产及审核的物料投入、产品产出、废弃物产生的数据采集工作等。 公司专门成立的清洁生产办公室是公司清洁生产工作的常设机构，对领导小组负责，具体负责公司清洁生产审核工作的开展，包括：负责审核开展的规划方案、项目立项、资金拨付、制度规定的制定等事项，供领导小组决策；负责对审核开展情况进行全面的监督、检查和评估；提报活动开展期间对负责