滁州学院后服务集团2015年工作自评报告.docVIP

后勤服务集团2015年工作自评报告 2015年是学校全面推进地方应用型高水平大学建设年，全校范围内开展内部管理体制和运行机制的改革，大力推进目标管理制度，后勤集团坚决贯彻校党委、行政各项政策要求，锐意进取、踏实奉献，各项保障工作开展切实有效，经营管理不断推陈出新，服务水平、师生满意度显著提高，荣获“2014-2015年度安徽省高校学生公寓工作先进集体”等荣誉称号。根据学校要求，对照集团年度工作目标任务，现将主要工作完成情况报告如下： 一、班子和队伍建设情况 1、2015年集团领导班子根据发展需要适时进行分工调整，按照组织规定程序对总支委员进行了换届选举，带头狠抓作风建设，全年多次召开班子民主生活会和总支中心组学习活动，不断强化民主决策能力和责任风险意识，各部门在班子带领下精诚团结、群策群力，各项工作开展顺畅，各项政策落实到位，形成了政通人和、风清气正的良好氛围。 2、2015年集团根据学校要求制定了详细学习计划，在各党支部组织下，各部门根据自身特点，定期有目的地开展职工政治学习、业务学习及思想大讨论。就三严三实、反四风、八项规定、中国共产党纪律处分条例等方面进行了重点学习。利用暑期、周末等时间段组织专职人员参加了主管部门组织的食品安全培训、6T现场管理、新食品安全法等学习活动。集团职工的业务水平和政治素质得到了全面提升。 二、制度建设与廉政建设情况 1、集团今年根据上级要求及实