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1.工程综述
1.1编制说明
遵义县南白镇立翌钻石广场A区工程,A2#楼总建筑面积46126.35m2。A2-1和A2-2两栋楼建筑面积各约为23063m2,本工程为商业住宅用房,地下一层,地上32层,总高度为105.3m。我公司对本工程非常重视,根据相关规范规定、法律法规、行业标准,精心编制了本施工组织设计,在施工方法和施工工艺上结合本工程特点力求采用先进的施工管理及施工技术成果,以我公司雄厚的技术实力为依托,为业主创建出一流的质量和最优的工期,创造最大可能的经济效益和社会效益。
本工程主体结构质量标准要求高,对承包商的信誉、同等规模工程的施工经验、总承包管理能力以及综合实力提出了很高的要求。结合现场实际情况,加深了对本工程的理解。工程结构形式较复杂,承包商必须具备很强的综合施工技术实力、专业配套能力和总承包管理能力。
在总体施工部署上,我们的部署思想是对时间、空间和资源上进行综合布局,充分考虑均衡连续,空间立体交叉施工。另外在临时设施布置及工作面上尽量为室外工程创造提前插入条件,以确保总体施工部署目标的实现。
工程进度方面,在施工组织上我们计划组织三次中间结构验收。依次为:基础结构验收,一至十五层结构验收,十六层至顶层结构验收(含转序验收)。分阶段的结构验收可为内装修提前插入创造条件。在进度计划体制上,实行分级计划形式,结合本工程各分项工程量,制定总控进度计划,并指明各专业承包商的配合及施工工期,在这次施工进度计划当中,考虑了专业系统多,调试时间必须紧等因素,在总控进度计划的基础上,制定各阶段及各分部分项及各专业承包商的详细的二级施工进度计划,相对总控计划,二级进度计划适当提前,即各阶段、点相对总控计划有一定的紧缩量,以二级计划保证总控进度计划的实现。
在主要施工工艺上,钢筋接头直径22以上采用直螺纹连接工艺,安装方便简单,强度高,可节省工期。剪力墙,梁板及地下室墙体采用木胶合板钢管支撑体系,这样既能保证较高的周转次数,又能达到清水混凝土的效果,缩短施工工期。
质量方面:本工程质量目标为合格。我公司为达到上述目标建立了科学的质量管理体系和完善的管理制度。对基础、主体结构的钢筋、模板、混凝土及装修和等工艺均有一套较为成熟的质量保证措施,以确保工程质量达到业主要求。
安全方面:我公司管理目标为杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤率为千分之三以内。并建立安全管理领导小组,负责安全生产管理工作。对安全防护、临时用电、消防保卫均采取相应的管理措施。
文明、环保方面:管理目标为“遵义县安全文明工地”,力争遵义市安全文明工地。环保目标为创建花园式工地,营造绿色建筑。建立环境保护体系,明确各岗位职责,建立专人的场容清洁队,负责日常环保工作。建立每周现场文明施工和环境保护例会制度。建立环保检查制度。具体措施:我公司对场容、场地防止大气污染、防止水污染、废弃物管理、材料设备管理、防止光污染等问题采取了一系列相应措施,顾及了施工现场和周边环境的方方面面,确实有效的保证了施工中防止环境污染和文明施工等问题。
我公司对售后服务尤为重视,制定了一系列规章制度和管理办法。具体包括:保修期限和承诺、定期回访制度、保修项目内容及范围、保修责任、保修记录、保修措施,这些规章制度充分体现了我公司重管理、重信誉、重服务的售后宗旨。
在四新技术运用方面,我公司拟采用了多项新技术新工艺。边坡支护技术、粗直径钢筋连接技术、模板体系采用定型组合木模板、梁、板模板采用早拆体系、支撑采用钢管、扣件脚手架,先进小型机械设备应用、先进的施工测量仪器、工地噪声隔、降音技术、计算机及多媒体技术等等。通过这些新技术新工艺的运用,我公司有信心高质量高要求的完成本项工程。
在总承包管理方面,确立 “总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目总承包管理思路。对“与各方的协调、配合”,包括与业主、监理以及各分包协调及互相成品保护措施,特别是对各专业承包商质量、工期、安全文明施工管理以及预防以上目标偏离和纠正等方面制定了详细切实可行的措施。
我们在进行了详实充分的调查研究基础之上,对拟采取的施工对策、各种措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较,力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性、先进性。同时基于我公司雄厚的技术实力和先进的管理技术,我公司对顺利完成本工程的施工充满了信心。
1.2编制依据
(1)遵义县立翌钻石广场工程施工协议合同。
(2)遵义县立翌钻石广场A2-2号楼工程施工图纸;
(3)遵义县立翌钻石广场A2-2号楼工程图纸会审答疑;
(4)国家关于工程施工和验收的规范、标准;
(5)国家关于工程施工和验收的法律法规;
(6)遵义市市地方关于工程施工和验收的规范、标准
(7)遵义市地方关于工程施工和验收的法律法规;
(8)遵义县地方关于工程施工
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