学校规范管理达标工作汇报.docVIP

学校规范管理达标工作汇报 自五月份开展“规范管理重落实”专项活动以来，我校为认真贯彻执行《管理规范》，落实教育局及教办的有关文件精神，加强新形势下的学校规范管理，促进学校向管理要质量，向管理要效益，切实提高学校管理水平，我校非常重视《管理规范》的学习，狠抓贯彻落实、着力解决重点问题、加强执行《管理规范》的指导和督查，取得了初步的成效，但仍暴露出 许多薄弱环节。现将我校近三阶段的工作汇报如下： 一、结合学校的实际情况，制定切实可行的专项活动方案。 1、校领导组带领全校教师认真学习教育局和教办《关于开展“规范管理重落实”专项活动》的相关文件。 2、学校成立了“规范管理重落实”专项活动领导小组。 组长：沈建校长负责整体工作； 组员：王高级负责实施课程优化工程； 胥保林负责实施安全关爱工程； 胥欣、卓剑负责实施校园美化工程。 二、认真组织，边学习，边贯彻，边落实，边反省。 校园管理 １、学校制订了《校园管理制度》、《卫生制度》等，加强管理。领导组具体分工，责任到人。 ２、少先队积极开展工作：充分利用橱窗，专栏、黑板报等宣传阵地，宣传美化绿色学校的目的和意义，调动师生的参与积极性，大队部倡仪，每一个学生从我做起，从身边小事做起。 ３、各室制度健全。谁管理谁负责。要求各室管理人员要确保室内卫生，物品摆放整齐、有序。尽大可能的为教育教学提供有力的保障。　 ４、 实行卫生包干制度，评比制度，长期