《房屋建设工程施工组织设计》.doc

目 录 1. 工程概况及特性分析 1 1.1 工程概况 1 1.1.1 地理位于 1 1.1.2 施工范围 1 1.2 施工内容 1 1.3 承包方式、质量要求及工期要求 3 2. 施工目标 4 2.1 质量目标 4 2.2 安全目标 4 2.3 工期目标 4 2.4 文明施工目标 4 2.5 环境保护目标 4 3. 施工总布置 5 3.1 现场条件 5 3.2 布置原则 5 3.3 道路布置 5 3.4 临时房屋布置 5 3.5 主要施工机械布置 6 3.5.1 垂直运输设备 6 3.5.2 混凝土搅拌设备 6 3.5.3 砂浆搅拌站 7 3.6 施工供水布置 7 3.6.1 施工供水规划 7 3.6.2 用水量计算 7 3.7 施工供电布置 9 3.7.1 用电量计算 9 3.7.2 供电布置 10 3.8 加工厂及堆料场布置 11 3.9 临时用地计划 11 4. 施工方案及技术措施 13 4.1 施工总体方案 13 4.1.1 施工总体部署 13 4.1.2 施工阶段划分 13 4.1.3 施工协调 13 4.1.4 工程重点和难点分析及对策 15 4.2 技术措施说明 16 4.2.1 施工技术准备 16 4.2.2 土石方工程 20 4.2.3 主体工程施工 21 4.2.4 砌体工程 38 4.2.5 门窗工程 42 4.2.6 架子工程 48 4.2.7 楼地面工程 51 4.2.8 屋面及防水工程 53 4.2.9 装饰工程 57 4.2.10 油漆工程 63 4.2.11 给排水暖工程 63 4.2.12 电器工程 65 4.2.13 消防工程 67 5. 施工总进度计划及工期保证措施 71 5.1 总进度编制原则和依据 71 5.1.1 编制原则 71 5.1.2 编制依据 71 5.2 施工总进度计划实施的可行性分析 72 5.3 施工进度安排 73 5.4 关键节点安排 75 5.5 关键线路分析 76 5.6 主要分项工程施工强度分析 76 5.7 进度计划实施 77 5.8 工期保证措施 78 5.8.1 影响进度有关因素分析 78 5.8.2 做好开工前的准备工作 78 5.8.3 工期保证方案 79 5.8.4 保证工期的组织措施 79 5.8.5 保证工期的技术措施 81 6. 资源配置计划及材料供应商情况 84 6.1 机械、设备配置计划 84 6.2 试验和检测设备 85 6.3 劳动力配置计划 87 6.4 材料供应商情况 88 6.5 劳动力保证措施 90 6.6 施工机械保养、维修 90 7. 组织机构保证体系 94 7.1 组织机构形式 94 7.1.1 施工项目管理组织机构的作用 94 7.1.2 项目机构组建 94 7.2 项目部主要管理人员岗位职责 95 7.2.1 项目经理岗位职责 95 7.2.2 项目副经理岗位职责 96 7.2.3 项目技术负责人岗位职责 96 7.2.4 质量员岗位职责 97 7.2.5 施工员岗位职责 97 7.2.6 安全员岗位职责 98 7.2.7 预算员岗位职责 99 7.2.8 财务管理人员岗位职责 99 7.2.9 办公室管理人员岗位职责 100 7.2.10 保安员岗位职责 100 7.2.11 材料员岗位职责 101 7.2.12 试验员岗位职责 102 7.3 主要人员配置、项目经理和技术负责人资格 103 7.3.1 项目主要管理人员配备 103 7.3.2 项目经理和技术负责人资格 104 8. 协调配合、冬雨季施工及成品保护措施 106 8.1 相关单位协调配合措施 106 8.1.1 与业主及监理单位的配合 106 8.1.2 与外部有关单位的协调与配合 108 8.2 雨季、冬季施工及其他恶劣气候条件下施工措施 110 8.2.1 季节性施工措施 110 8.2.2 防暑降温措施 110 8.3 成品、半成品保护措施 111 9. 质量保证体系 112 9.1 质量目标 112 9.2 质量要求 112 9.3 质量保证体系 112 9.4 确保工程质量的措施 114 9.4.1 质量保证组织措施 114 9.4.2 质量保证管理措施 114 9.4.3 质量保证控制措施 117 9.4.4 质量保证技术措施 120 9.4.5 本工程施工质量控制要点 121 10. 安全保证体系 125 10.1 安全生产目标 125 10.2 安全要求 125 10.3 安全保证体系 126 10.4 安全生产管理组织机构 128 10.4.2 确保工程安全的措施 128 10.5 安全生产技术措施 133 10.5.1 现场安全防护 133 10.5.2 分项工程施工安全技术措施 135 10.5.3 现场安全工作检查与整改