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年度组织工作总结 20xx年度组织工作总结20xx年度组织工作总结 及20xx年度工作思路##镇党委组织办 20xx年12月28日 20xx年，##镇组织办在上级组织部门和镇党委的正确领导下，始终坚持“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神，按照建设社会主义新农村的要求，紧紧围绕党委中心工作，加强基层干部队伍建设，大力实施“强基工程”全面推进“富民党建”，扎实开展保持共产党员先进性教育活动，为实现富民强镇，推动三个文明建设提供有力的组织保证和人力支撑。 坚持围绕发展配班子，努力把基层队伍建成开拓有为的领导集体 坚持“以项目论英雄，凭实绩用干部”的用人导向，按照“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作”的要求，以提高素质、优化结构、改进作风、增强合力为重点，努力把各级领导班子建设成为坚强的领导集体，培养和建设一批善谋发展、善带民富、善待百姓的干部队伍。 加强干部教育培训，提高执政水平。 切实加强基层班子和领导干部的思想政治建设，认真学习和研究“三个代表”重要思想，深入开展保持共产党员先进性教育活动，进一步明确党的执政理念，转变观念，增强领导干部的富民意识和本领。围绕提高“五个能力”的战略任务，大力推进学习型干部队伍建设。扎实开展保持党员先进性教育活动。根据上级的部署，今年，下半年重点抓好第二批镇机关党员先进性教育活动，做好明年第三批农村基层先进性教育活动的学习动员阶段的工作；严格按学习动员、分析评议、整改提高等三个阶段的工作要求，达到“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的预期效果。进一步创新干部培训的方式方法，有针对性的邀请有关专家讲授政治、经济、科学和管理等方面的知识，：有计划的组织5名45岁以下的基层干部进行大专以上层次的学历培训，鼓励和支持多名基层干部参加自学考试和函授学习。组织开展干部自学读书活动，不断拓宽干部知识领域，健全学习培训的考核激励机制，培养一批眼界宽、思路宽、胸襟宽的干部。 调优配强领导班子，优化班子结构 按照“三个代表”重要思想的要求，大胆选拔政治上靠得住、发展上有本领、作风上过得硬、百姓信得过的优秀人才充实到干部队伍中来，优化基层各级组织班子的年龄、性别、知识结构，加大对年轻干部、党外干部和妇女干部的选拔力度。坚持民主推荐、组织考察、充分酝酿、会议决定等程序，把政治坚定、业务熟悉的专业技术型领导人才充实到经济发展一线。上半年，结合行政村合并，把一批40岁左右的大专以上文化的年轻干部选拔到全镇6个行政村的班子中来，充实各村领导班子的整体实力，使全镇“双强型”党组织书记和村干部达到90以上。加强后备干部人才库和信息库的建设，遵照数量充足、门类齐全、结构合理、专业配套、素质优良的要求，着重抓好党政干部班子以及科技人才队伍后备干部的储蓄，并结合自身的特点，有针对性的加强管理和培养，提供学习培训和实践锻炼的机会。积极推荐9名优秀的领导干部进入区级后备干部人才库，激励干部会干事、能干事、肯干事，为提拔任用提供良好的基础。并配合区委实施的“三挂”工程，安排好挂职干部生活和工作。 深化干部制度改革，创新选任机制。 认真贯彻落实《干部任用条例》精神，将扩大民主贯穿于干部选拔任用的全过程。坚持把民主推荐用人选的必经程序。不断完善干部实绩考评机制，实行干部实绩的考评体系。综合运用干部、民主测评、年度考核和机关评议等结果制定和完善调整不称职、不胜任干部的制度和办法，进一步完善体现和正确政绩观要求的领导干部考评机制。继续开展干部谈心谈话活动，健全经济责任干部审计和干部诫勉制度。 实施人才强镇，加大人才资源的开发力度 坚持党管人才原则，加大在人才工作的创新力度，把各方面的优秀人才集聚到##镇的经济建设中来，把他们的才智和活力凝聚到社会各项事业中来。围绕经济建设，紧扣项目发展对人才的需求，完善人才队伍建设，整合各方力量，形成人才工作合力。落实区委区政府《进一步加强人才工作的意见》、《关于加强乡村才队伍建设的意见》等文件，引进各类人才，牢固“不求所有，但求所用”的人才理念，通过招聘兼职讲学或提供技术专利、信息等途径，实行智力引进等柔性流动方式。建立健全以能力和业绩为取向的人才激励、保障和分配机制，大力倡导和推进知识、技术、管理等要素参与的分配方式，充分体现知识、劳动和人才的价值，形成我镇吸引人才良好态势。 严格考核制度，提高工作报酬 在优化村级班子结构，加强村干部培训的同时，进一步建立和完善村干部管理考核制度，明确对村干部职责的考核目标。一方面，能使村干部正确处理好工作和私事的关系，规范上下班制度，有效的扼制了上班时间无所事事的状况，促使村干部安排好自身的作息时间，全心全意做好集体的工作。另一方面，结合定额村干部基本报酬的实施，强化报酬发放的基本要求，对出勤、中心任务、以及