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过滤作业区2009年安全工作思路 认真贯彻落实各项安全生产法律法规和矿部安全生产的要求，以落实全员安全生产责任制为核心，以标准化班组综合评价为手段，强化标准化员工的培养和验收工作，推进标准化作业区建设；深化隐患排查和现场治理工作，提高本质化安全水平；继续倡导“看见违章不管就是见死不救”的过滤安全文化，推进各管理人员对违表标的纠正、查处和作业人员安全互保工作的进行，实现作业区安全管理体系的持续改进和安全绩效的稳步提升。 过滤作业区安全管理特色 过滤作业区在安全管理工作中实施标准化员工、标准化班组综合评价评价、各岗安全生产责任制与经营责任制紧密结合的办法，并不断地完善和推进，取得了显著的成效，为安全标准化工作奠定了基础。 开展标准班组和标准化员工评价的起因 2008年矿部对我作业区进行安全评价，安全管理控制度和标准的执行率两项指标均未达标，安全工作处于非常被动的局面。安全形势时不待人，如何走出这种困局，是摆在我作业区面前的一道难题。2008年11月，我作业区试着以正激励的形式在班组之间开展标准化班组和标准化员工竞赛活动。1个月下来，就有了一定的效果。现场违标行为少了，隐患整改率提高了，特别是员工学习标准、背标准的热情空前高涨。进入2009年，我们把标准化班组和标准化员工评价作为我作业区安全管理工作的两大主线正式推行。 为什么要进行综合评价 在起初开展标准化班组和员工评价的过程中，我们