2014干部科室上半工作总结.docVIP

2011年上半年干部科室工作总结 （一）扎实开展县市换届推荐考察。按照《干部任用条例》、《地 方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》和自治区党委组织部《关于认真做好州市、县市区、乡镇党委换届工作的意见》、《关于认真做好县市区人大、政府、政协和乡镇人大、政府换届选举工作的通知》精神，充分发挥综合考察评价的导向作用和监督作用，坚持继承与创新相结合，认真履行推荐考察程序，圆满完成了县市换届推荐考察任务。在推荐考察中，两县一市共有460名同志参加了民主测评和民主推荐，438名同志参加了个别谈话推荐，确定了124名考察对象。在深入考察阶段与1158人进行了个别谈话，开展民意调查563人，延伸考察42人。在民主推荐和民主测评大会上，根据中央和自治区党委组织部要求，共向全体与会人员发放了460份严肃换届纪律情况调查问卷，对换届纪律进行了测评，问卷知晓率达94.34%。 （二）妥善安排换届不再提名干部工作。一是深入细致地做好换届不再提名干部的思想工作。专门就县（市）换届不再提名的9名干部工作安排发出通知，安排县（市）委书记分别与不再提名干部普遍开展谈心活动，了解其思想动态、工作愿望和个人诉求，教育其正确对待组织安排，继续发挥作用。二是妥善安排不再提名干部的工作。依据不再提名干部熟悉领域、工作特点和任职经历，结合工作实际，将不再提名干部分别编入设施农业、富民安居、发展壮大村集体经济三个督查组，在地直对口部门的统一组织下开展督查工作。三是为换届不再提名干部继续发挥作用做好保障。要求不再提名干部的党内职务保留至退休，各组织协调单位牵头制定督查工作方案和工作计划，定期组织开展督查，协调安排好督查组成员工作期间的食宿和交通工具。 （三）有效推动干部交流轮岗。在认真分析领导班子年龄结构、文化程度、性别民族比例、专业构成及班子运行情况的基础上，结合年度考核、平时考核，共对218名党政领导干部进行了交流，占县级干部总数的43.6%。一是抓好培养性交流。结合县市、乡镇领导班子换届，对后备干部中有潜力的年轻干部进行提拔性交流，丰富工作经历，增加工作阅历，提升综合素质，为干部的成长提供更广泛的空间。共选拔13名乡镇（街道）领导干部、4名地直机关单位干部到县市党委、人大、政府、政协和地直机关任职，占交流任职干部总数的7.8%。二是抓好结构性交流。根据各班子的年龄、学历、专业、性别等情况进行综合分析，从形成年龄梯次、分配干部专业、融洽班子关系、激发班子活力等方面考虑，先后平职交流县级干部131人，占交流任职干部总数的60%。目前，县市班子形成了年龄梯次配备，性格气质相融，专业学历互补，族别搭配合理的格局。三是抓好调整性交流。经考察考核，对因学识、经历不足，工作能力有待提高，不宜在本单位本系统工作的8名县级干部给予平职交流，占交流任职干部总数的14.3%；对闹不团结、或工作能力差、或工作出现重大失职失误的5名干部给予改非交流，占交流任职干部总数的8.9%。四是抓好回避性交流。对县市党政正职，纪委书记、组织部长等按照制度规定必须交流的人选，全部实行异地交流任职，共交流县市党委书记2名，占总数的66.7%；县市长1名，占总数的33.3%；纪委书记、组织部长6名，占总数的100%。五是抓好融合性交流。为推动兵地融合发展、互通有无，探索实施兵地干部交流任职，年初以来，+++地区按照推荐报名、组织考察、到岗工作的程序，首次与农12师221团采取“一进一出”方式，双向交流县级干部2名，进一步优化了县市和部门单位领导班子结构。 （四）不断加强后备干部队伍建设。把后备干部队伍建设摆在重要位置，通过发现、选拔、培养、推荐等一系列的工作程序，为有发展前途的后备干部人才搭台铺路，创设阶梯，提供施展才华的舞台。严格按照《党政领导干部选拔任用条例》和《党政领导班子后备干部工作规定》的要求，从近期能进班子和中长期后备两个层面，按照1:1的比例，共确定了517名后备干部，分类建立了136名正县（处）级、202名副县（处）级、22名公检法正职、75名县（处）级非领导职务、82名可中远期培养的后备干部队伍库，其中：女干部139人，占24.39%；少数民族干部162人，占31.34%；党外干部16人，占3.1%。形成了一支门类齐全、专业配套、以40岁左右的干部为主体的后备干部队伍，为领导班子有序更替、优化结构奠定了良好基础。 3