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- 2016-12-12 发布于北京
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目 录 第一章.什么是供应商管理体系 第二章.欧派的供应商管理制度 第三章. 打造持续改善的管理体系 ①.培训管理 ②.质量管理 ③.生产现场管理(5S/设备/安全/工艺) 第四章.总结 质量出效益, 点滴成江河! 打造持续改善的管理体系 制作工装使废板分类摆放 不足:标识建立后没能按要求摆放 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 打造持续改善的管理体系 耗材、工具独立存储、专人负责管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 打造持续改善的管理体系 每周二、四进行5S检查 每月各班组进行5S评比排名,进行考核 各岗位制定5S标准置于现场 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
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