《施工管理的组织考点归纳》.doc

2Z101020　施工管理的组织 　　　第一个考点：目标实现的决定性因素　　1.影响一个系统目标实现的主要因素　　（1）组织因素　　（2）人的因素　　（3）方法与工具　　2.影响一个系统目标实现的决定性因素　　组织是目标能否实现的决定性因素。 　　第二个考点：组织论和组织工具　　　　第三个考点：项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表 　 表达的含义 图中矩形框的含义 矩形框连接的表达 项目结构图 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分） 一个项目的组成部分 直线 组织结构图 反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系） 一个组织系统中的组成部分（工作部门） 单向箭线 合同结构图 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系 一个建设项目的参与单位 双向箭线 工作流程图 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 一项工作 单向箭线 组织分工表（管理任务分工表和管理职能分工表） 反映项目经理与主管部门和主管人员的管理任务或管理职能分工关系 　 　 　　2Z101021　掌握项目结构分析（P8～12）　　第四个考点：项目结构图的分解　　项目结构图和项目结构的编码是编制项目管理工作其他编码的基础。 　　项目结构分解并没有统一的模式，应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用