《施工组织与管理_习题及模拟题_打印版本》.docx

简答题：施工组织研究的主要内容。建筑施工组织就是针对工程施工的复杂性来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。施工组织研究的任务。施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各工种之间、资源与时间之间，各项资源之间的合理关系。在整个施工过程，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果。建筑产品的特点固定性、多样性、体积庞大、高度耐火性。建筑产品生产的特点。流动性、单件性、地区性、周期长、露天作业多、高空作业多、组织协作综合复杂。依次施工。依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工，或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。平行施工。在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及保证供应的条件下，可以组织几个相同的队伍，在同一时间、不同空间上进行施工。施工段划分的原则。施工段数要适当，过多了，势必要减少工人数而延长工期；过少了，又会造成资源供应过分集中，不利于组织流水施工。应遵循以下原则：（1）专业工作队在各个施