《施工组织设计(银厦)》.docVIP

目 录 编制说明 工程基本情况 施工组织部署 现场平面管理 施工准备 施工进度计划 主要施工方案及施工方法 基础工程施工 主体结构工程 施工质量保证措施和目标 文明施工和安全生产措施 工程施工资源 施工合理化建议、降低成本措施 工程质量通病防治措施 第一章 编基本情况 。 内墙及天棚：内墙及天棚面为混合砂浆，墙裙抹水泥砂浆，卫生间与厨房水泥砂浆打底到顶。 楼地面：水泥砂浆找平楼地面。 屋面：现浇屋面板。水泥砂浆找平层20厚防水卷材。 门窗：进户门为防盗门，窗均为铝合金窗，所有铁构件均用防锈打底，调和漆Ф14钢筋连结桩梁。 主体结构为框混眠： 1.施工组织机构设置 根据我公司的管理方案和规定，拟派公司第三项目部承担。 该项目工程，并按项目施工法及ISO9002质量标准和公司管理制度进行施工现场管理。 项目经理代表公司对此工程向业主实行合同履约。接受外部管理，对内协调管理。 项目经理部组织机构图： 项目经理部人员配备 序号 岗位 人数 主要职责 1 项目经理 1 全面负责 2 施工员 1 工程施工管理，协助项目经理日常生产、进度 3 技术负责人 1 工程质量、安全技术负责 4 电气施工员 1 电气方面施工管理 5 质检员 1 质量控制、检查 6 安全员 1 安全控制、检查 7 核算员 1 预算、计划、验收等经营管理工作