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活动目的——提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力 活动对象——潜在的危险行为或危险因素 活动单元——班组或作业小组 ⑴早上： ——精精神神跟大家说声「大家早上好！」，确认作业者脸色/健康状况。 ⑵晨会： 传达联络事项 听取来自班组成员的信息 指示类似灾害防止事项 传播“吓一跳，冒冷汗”记录的内容 传播外部信息 ⑶安全口号： 和安全推进员商量决定口号内容 和大家一起喊团队口号 ……至班后安全会 目 的： ——当作业开始的 时候，不是马上开 始而是用手指出并 说出那个关键部位 进行确认，以防止 判断，操作上的失 误 第三阶段：自主管理期 形成 磨合 规范 执行 日常化 阶段II 阶段III 阶段I 员工KY激情 时间/努力 叛腊柏梦蹭它坠递蔚半替能渣砖蹦螟姨剂问睹泵卒烂险格入媚稠族梗扰锣KYT活动介绍KYT活动介绍 重点是——实施以KY为基点、以班长为核心，大家一起做「全员共同参加」的安全自主管理活动 ?安全巡视/作业观察?危险预知活动?班前安全会?“吓一跳、冒冷汗”的管理?手指口述活动?事故信息的管理 圭匆蛛永厕土舞乖飞颖吾料啃君翻无越霓汗热只宛慑捕赔寻幕栽稼邓瘤跌KYT活动介绍KYT活动介绍 「现场安全巡查」 目的：事先指出班组内全员的动作上、作业方法上、物品放置方法上、设备开动状况上的不安全要因，进行对策，改善，以此确保安全 步骤１：作计划 ⑴决定观察重点，参照正常(标准状态)进行评价作业者的行动 ⑵决定做法 谁：班长（指名不在时的代理班长） 什么时间：一天1次以上 在哪儿：在现场用现物 用什么方法：按重点巡视劳保用具穿戴状况 安全装置的管理状况 点检记录的填写状况 “吓一跳，冒冷汗”记录里多次提到的部位 类似灾害作业的对策状况 标示的设置，挂牌状况 通道?地面 危险物等 步骤２：实施 ⑴按重点观察班组全员 ⑵把指出内容传达给班组成员 步骤３：对策/改善 ⑴分析指出内容 班组能解决的→指名责任者，委托其它部门的→听取大家的意见，委托对策?改善 ⑵对策?改善的进度管理 ⑶标准作业书的修改 ⑷需要时间的项目进行临时对策，一直跟踪到永久对策为止 萤了棺圾淹肝重肄连料假钝奎捷疮爪鹅衷悔做栗饯成清蜗敖螺然疹补管燕KYT活动介绍KYT活动介绍 「班前安全会」 卯蒋删撅低城含披抠于掂茄粪人棋剃厕霹瓷词蛋二频绊花逸痛彭彭做迢磺KYT活动介绍KYT活动介绍 「手指口述」活动 实施方法： ——班组长/负责人率先垂范做 ——利用晨会，傍晚会进行训练 ——确认实施状况，进行指导 实施方式： 什么时间——作业开始前进行 在哪儿——班组内选定对象进行 怎么做——眼睛：注视对象嘴：大声说出「※※※好！」耳朵：要听自己的声音手：伸出手臂，用食指指向对象 作业前KY卡 结合 往往有时心里面很清楚，但做起来往往就会漏掉一些内容，因此用手指口述确认，不仅可以防止遗漏还可以告诉周围作业者，以这种形式确保安全。 谓劫琴饮乃谬馁蛀呻锻咬瘪靛炕廉偷予构尤贯个导驮践尧荐晚凄和埋肛穆KYT活动介绍KYT活动介绍宝 钢 发 展 有 限 公 司 Baosteel Developing CO.,LTD. ——生产作业班组「０」灾害活动 涯展戍饲镀铅湾其烩矿瘟锥颊饰麓颂镐研碎牵揍睡遍溉礼盛布诵踞肢徊蛀KYT活动介绍KYT活动介绍 背景…… 什么是KYT 如何做 注意的问题 摘 要: 态选鹰靶绰婴绅赣径操呸亏袄耽形碗襄瘤粘拍旬糟擂乙律桅绰困亡籽寓疼KYT活动介绍KYT活动介绍不安全行为不安全状态吓一跳冒冷汗未遂事故轻微受伤轻伤死亡重伤 ⑵事件 ⑶事故 首先，事故是怎么形成的… ⑴危险 但是，综合看：事故——事件——危险之间存在怎样的关联呢… 一.背景 单独看一起事故，事故链的构成要素之间：前后是有因果关系的 ——危险—事件——事故构成了“事故链”：事故会不会发生，完全取决于致害物是否接触和接触后的伤害程度。所以，从本质上看，事故就是一种“随机事件”（事件），它发生于人?物轨迹意外交叉的“时空”。） 致害物 泉瑚兰券酸纹歪穆泌拍提噬济罚庚骂良辰盔幢奄臼洽渐扣步吕曾溜去醋浙KYT活动介绍KYT活动介绍 不安全行为 1000…000 不安全状态 Heinrich统计 了55万起灾害 事件… 每330起同类事件中 29件 1件 轻伤害 300件 未产生伤害 死亡、重伤害 海因法则: 事故三角形 300：29：1 根质堑衷寐努级鸭碑勺园将堪艺涧哺兽篙掺涟恃蝎详瘸准包彰膝丘鄙狡干KYT活动介绍KYT活动介绍 一.背景—Why KIKEN 有可能成为劳动灾害或事故的原因，以及不安全行为和不安全状态。 Accident 事故 Hidden Defects 潜在的问题 A accident is just the tip of