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浅谈如何加强钻井行业的基层建设浅谈如何加强钻井行业的基层建设 基层作为生产、经营、科研的基本单元,是企业全部工作和竞争力的基础。企业的发展战略、经营决策、生产任务和各项工作都要靠基层来实施。加强基层建设, 从总体上来讲, 就是不断加强基层基础管理和基层队伍建设。紧紧围绕人才培养、建章立制、民主管理、具有钻井行业特色的企业文化、思想观念、价值取向、市场意识等方面开展工作，不断增强市场竞争能力，不断增强科技攻关能力，不断增强创新、创效、创优能力。什么是基层？基层就是指企业中与职工有最直接联系的最低层次的生产组织，对于钻进公司来说就是指钻井队。钻井队是公司基层作为生产、经营、科研的基本单元, 是企业全部工作和竞争力的基础。企业的发展战略、经营决策、生产任务和各项工作都要靠基层来实施。加强基层建设不但是企业应对严峻挑战、肩负起重大历史使命的迫切需要, 也是把我们公司建设成为“国内第一、国际一流”的石油工程技术服务企业的重要举措。因此, 重视基层建设一直是石油企业的优良传统。下面从几个方面对如何加强基层建设进行一些探讨。一、钻井行业的基层组织的基本特征1. 在行政组织上，钻井队是钻井行业的最基本的生产单位，它的劳动成果是本企业的最终产品。2. 在生产上，有全套的生产设备和与之相应的技术工人，能够相对独立完成公司下达的生产任务。3. 在管理上，主要实施和执行公司的决策并完成生产任务，处于执行